Pregunta: Tarea 8 Ejecutar_Evaluar – 10 pts. Tarea individual (Pinto, Cap.13), Problemas 1-7, 9 = 1 pt. cada uno, Problema 8 = 2 pts. Envíe sus respuestas para los siguientes problemas a Cuestionarios > Tareas > Assign8 Exec_Eval. Suponga que su PV para un proyecto fue de $100,000 y su EV fue de $60,000. Su SPI para este proyecto sería: 1.52 0,60 1.66 No puede

Tarea 8 Ejecutar_Evaluar – 10 pts.

Tarea individual (Pinto, Cap.13), Problemas 1-7, 9 = 1 pt. cada uno, Problema 8 = 2 pts.

Envíe sus respuestas para los siguientes problemas a Cuestionarios > Tareas > Assign8 Exec_Eval.

Suponga que su PV para un proyecto fue de $100,000 y su EV fue de $60,000. Su SPI para este proyecto sería:

1.52

0,60

1.66

No puede calcular SPI con la información proporcionada

La actividad A vale $500, está completa y en realidad cuesta $500. La actividad B vale $1,000, está completa en un 50% y en realidad ha costado $700 hasta ahora. La actividad C vale $100, está completa en un 75 % y, de hecho, ha costado $90 hasta ahora. ¿Cuál es el valor total ganado para el proyecto? (Sugerencia: EV = PV x % completado)

$1,600

$1,075

$1,290

-$1,075

Con la información de la Pregunta 2, calcule el CPI para el proyecto.

1.20

1.05

0.83

0,60

Describa el estado de este proyecto para el SPI resultante (Pregunta 1).

Favorable, antes de lo previsto

Desfavorable, antes de lo previsto

Desfavorable, retrasado

No puede ser determinado

Describa el estado de este proyecto para el CPI resultante (Pregunta 3).

Favorable, cuesta menos de lo presupuestado

Desfavorable, costo por encima del presupuesto

Desfavorable, cuesta menos de lo presupuestado

No puede ser determinado

Problema de MS Project : supongamos que tenemos una tabla predecesora de actividad completa (que se muestra a continuación). Usando MS Project, ingrese las actividades, sus duraciones y predecesores (use Unidades fijas predeterminadas).

Identifique la Duración total:

34 días

55 días

57 dias

62 días

Identificar la ruta crítica:

A – (C a I) – L – M – O – P – Q – R

A – (C a I) – L – M – O – Q

A – (C a I) – L – M – P – Q

A – (C a G) – L – M – O – P – Q – R

Si la Actividad B, Revisar informes de ventas de campo, tarda 7 días en completarse en lugar de los 2 días estimados, ¿qué ocurre con la Duración total y por qué?

La duración total no cambia porque la holgura no se agotó por completo

La duración total no cambia porque solo se agotó la holgura que estaba disponible

La duración total aumenta en 2 días, porque se usaron 3 días de holgura más 2 días adicionales

La duración total aumenta en 2 días, debido al cambio de ruta crítica, la holgura no se usa en exceso

Suponga que la actividad B toma 7 días como se indica en la pregunta anterior. Las actividades A a I ahora están 100% completas. ¿Cuál es el porcentaje total del proyecto completado?

42%

46%

53%

57%