Pregunta: Suponga que usted es el gerente de recursos humanos (HR) de su empresa. Necesita contratar a un gerente de contabilidad con experiencia; está reemplazando a uno que se fue por un trabajo 5% mejor pagado en la compañía de su competidor. Al buscar un nuevo candidato, los miembros de su equipo finalizan una lista corta de dos candidatos fuertes, una mujer

Suponga que usted es el gerente de recursos humanos (HR) de su empresa. Necesita contratar a un gerente de contabilidad con experiencia; está reemplazando a uno que se fue por un trabajo 5% mejor pagado en la compañía de su competidor.

Al buscar un nuevo candidato, los miembros de su equipo finalizan una lista corta de dos candidatos fuertes, una mujer (candidato A) y un hombre (candidato B). Entre estos Candidatos A y Candidato B calificados, usted y los miembros de su equipo prefieren al Candidato A. Esto se debe a que el Candidato A tiene dos años más de experiencia que el Candidato B, a pesar de que ambos candidatos tienen antecedentes educativos muy similares, incluidos certificados (es decir, Certificado Contador Público), y experiencia profesional en una de las firmas de contabilidad Big Four.

Ahora está informando el resultado de esta evaluación a su jefe, el director de recursos humanos (CHRO). Sin embargo, su jefe le pide que lo piense dos veces, de modo que:

“Me gustan ambos candidatos, pero tengo una gran preocupación con el Candidato A. Hasta donde yo sé, el Candidato A está renunciando a su trabajo actual porque el Candidato A presentó una demanda legal contra su empresa por su pago prometido de bonificación por firmar. A través de una investigación, descubrí que fue culpa de su empresa, ya que el contrato de trabajo estipulaba que el pago del bono por firmar era un pago a plazos de tres años, y la empresa no pagó el último plazo. No obstante, la candidata A es una gerente responsable de su empresa y no un mero personal de bajo rango. Debería haber hecho todo lo posible para encontrar la solución a través de discusiones amistosas y negociaciones con sus jefes en lugar de una demanda. Desafortunadamente, sospecho que repetiría este comportamiento cuando no esté contenta con nuestra compañía".

¿Está de acuerdo o en desacuerdo con el argumento del CHRO anterior? ¿Por qué? Explique utilizando al menos una perspectiva ética que haya aprendido en este curso. Además, ¿qué reglas éticas y legales violaríamos potencialmente al contratar a la candidata A y pagarle menos que a un homólogo masculino con la misma descripción de trabajo?