Pregunta: Suponga que está revisando los resultados de la evaluación del desempeño de su empleado con ella. Su empleada es cortés, pero no parece empezar a escuchar nada de lo que dice hasta que le dice cómo cambiará su compensación el próximo año. ¿Qué podrías hacer para prevenir este problema? Marque todo lo que corresponda. a. Dígale al empleado que si no escucha,

Suponga que está revisando los resultados de la evaluación del desempeño de su empleado con ella. Su empleada es cortés, pero no parece empezar a escuchar nada de lo que dice hasta que le dice cómo cambiará su compensación el próximo año. ¿Qué podrías hacer para prevenir este problema? Marque todo lo que corresponda.

a. Dígale al empleado que si no escucha, no obtendrá un aumento.

b. Preparar evaluaciones de desempeño y tomar decisiones de compensación en diferentes momentos.

C. Mantenga discusiones separadas sobre la evaluación del desempeño y la compensación.

d. Solo use evaluaciones de desempeño para retroalimentación y siempre base las decisiones de compensación en la antigüedad.