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  • Pregunta: Su proyecto Agile ha estado progresando sin problemas y, hasta ahora, ha habido pocas sorpresas. Sin previo aviso, el Gerente de Clientes (su co-gerente de proyecto en el lado del cliente) repentinamente deja la empresa y es reemplazado por un subordinado. El nuevo gerente no está dispuesto a que la gente del Cliente participe al nivel del gerente anterior,

    Su proyecto Agile ha estado progresando sin problemas y, hasta ahora, ha habido pocas sorpresas. Sin previo aviso, el Gerente de Clientes (su co-gerente de proyecto en el lado del cliente) repentinamente deja la empresa y es reemplazado por un subordinado. El nuevo gerente no está dispuesto a que la gente del Cliente participe al nivel del gerente anterior, y usted siente que esto afectará seriamente el proyecto.

    1 ¿Qué acciones tomará y por qué?

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    El diálogo es la mejor manera de encontrar una solución. Dado que es un proyecto ágil, intentaré explicar la importancia de un Product Manager (que idealmente es del lado del Cliente). El gerente de producto posee la visión del producto: lo que quier

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