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  • Pregunta: Su equipo ha estado trabajando en un proyecto de software durante más de un año. El software está retrasado, por lo que los ejecutivos han presionado a los gerentes para que prueben un enfoque ágil. El gerente de su equipo dice que hay tres hitos del proyecto en los próximos seis meses. Entonces, el gerente sugiere que simplemente cambien el nombre de los

    Su equipo ha estado trabajando en un proyecto de software durante más de un año. El software está retrasado, por lo que los ejecutivos han presionado a los gerentes para que prueben un enfoque ágil. El gerente de su equipo dice que hay tres hitos del proyecto en los próximos seis meses. Entonces, el gerente sugiere que simplemente cambien el nombre de los tres hitos Sprint 1, Sprint 2 y Sprint 3. ¿Cuál es el mayor desafío con este enfoque? Seleccione una respuesta: Es poco probable que su equipo obtenga algún beneficio de una mentalidad ágil al seguir las prácticas existentes. Los sprints son solo hitos ágiles, por lo que no hay razón para cambiarles el nombre. En Scrum, los sprints generalmente duran solo dos semanas y tomarían varios meses. Lo más importante es seguir prácticas ágiles, por lo que es necesario capacitar al equipo en estas prácticas antes de realizar el cambio.
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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    The biggest challenge with this approach is that t...

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