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  • Pregunta: Su director ejecutivo le ha solicitado que desarrolle un memorando que describa los KPI estratégicos para TBL en ventas y marketing. Ella ha pedido que cada una de las siguientes tareas se comunique claramente en el memorando y que se aborden en el orden dado. Desarrolle una pregunta estratégica para cada elemento de TBL: personas, planeta y ganancias. Estas

    Su director ejecutivo le ha solicitado que desarrolle un memorando que describa los KPI estratégicos para TBL en ventas y marketing. Ella ha pedido que cada una de las siguientes tareas se comunique claramente en el memorando y que se aborden en el orden dado.

    1. Desarrolle una pregunta estratégica para cada elemento de TBL: personas, planeta y ganancias. Estas preguntas deben brindar información sobre cómo medir el éxito de los departamentos de ventas y marketing en el logro de los objetivos de la empresa. A medida que desarrolle sus preguntas estratégicas, siga estas pautas:
      1. Considere cómo se relaciona cada pregunta con su interpretación de los análisis FODA provistos.
      2. Considere cómo cada pregunta ayudará a lograr los objetivos de RSE descritos en la carta del CEO.
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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Cualquier proceso, incluidos los esfuerzos de marketing, necesita medición para optimizarse. Puede ver fácilmente qué funciona y qué no cuando desarrolla y mide indicadores clave de rendimiento para sus esfuerzos de marketing. Una lista de objetivos

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