Pregunta: Su departamento tiene más de cincuenta expatriados trabajando en todo el mundo. Uno de los problemas con los que se encuentra es que las personas que envía a otras culturas para asignaciones a largo plazo (de dos a cinco años) tienen una alta tasa de fracaso. O quieren regresar a casa antes de que se complete su asignación, o no tienen mucho éxito en

Su departamento tiene más de cincuenta expatriados trabajando en todo el mundo. Uno de los problemas con los que se encuentra es que las personas que envía a otras culturas para asignaciones a largo plazo (de dos a cinco años) tienen una alta tasa de fracaso. O quieren regresar a casa antes de que se complete su asignación, o no tienen mucho éxito en establecer relaciones con los empleados locales. Sospecha que esto se debe a que ha estado enviando personas al extranjero únicamente debido a sus habilidades técnicas, lo que no parece ser efectivo para predecir si estas personas se adaptarán con éxito a la cultura local. Ahora ha decidido que al seleccionar personas para estas asignaciones, se debe dar cierta importancia a los rasgos de personalidad.

1. Identifique dos rasgos de personalidad que crea que podrían ser relevantes para tener éxito en una asignación de expatriado.

2. ¿Cómo evaluará a los empleados para los rasgos de personalidad identificados?

3. ¿Cree que los posibles empleados completarían el cuestionario de personalidad con honestidad? Si no, ¿cómo se aseguraría de que los resultados que obtenga sean honestos y reflejen realmente su personalidad?