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  • Pregunta: Strategic Management Insight es una plataforma en línea dedicada a proporcionar información completa sobre temas relacionados con la gestión estratégica. Como parte de sus recursos, se ofrece un conjunto de ejemplos DAFO de las empresas con mejor desempeño en 2013. Según el análisis de la empresa de su elección dentro de los ejemplos que se encuentran aquí:

    Strategic Management Insight es una plataforma en línea dedicada a proporcionar información completa sobre temas relacionados con la gestión estratégica. Como parte de sus recursos, se ofrece un conjunto de ejemplos DAFO de las empresas con mejor desempeño en 2013. Según el análisis de la empresa de su elección dentro de los ejemplos que se encuentran aquí: http://www.strategicmanagementinsight.com/swot-analyses.html, debe considerar las siguientes preguntas:

    ¿Cuáles son los principales cambios ocurridos en su empresa seleccionada desde 2013 hasta hoy? (Explique al menos 3 cambios y haga referencia a la fuente de información utilizada) ¿Cómo han evolucionado las fortalezas de la empresa en este período? (Explique al menos un cambio y haga referencia a la fuente de información utilizada)

    ¿Cuáles considera que son las debilidades de la empresa durante este período? (Explique al menos un cambio y haga referencia a la fuente de información utilizada)

    ¿Cómo han evolucionado las oportunidades de la compañía en este periodo? (Explique al menos un cambio y haga referencia a la fuente de información utilizada)

    ¿Cuáles considera que son las amenazas para la empresa durante este período? (Explique al menos un cambio y haga referencia a la fuente de información utilizada)

    Este análisis FODA de Starbucks revela cómo la cadena de café más grande del mundo utiliza sus ventajas competitivas para seguir creciendo con tanto éxito en todo el mundo. Identifica todas las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas clave que más afectan a la empresa. Si quieres saber más sobre el FODA de Starbucks, estás en el lugar indicado. Para obtener más información sobre cómo hacer un análisis FODA, consulte nuestro artículo. Sigue leyendo. Antecedentes de la empresa Datos clave Nombre Starbucks Corporation Fundada el 31 de marzo de 1971 Logotipo Logotipo de análisis FODA de Starbucks Corporation Industrias atendidas Restaurantes (cafeterías) Áreas geográficas atendidas En todo el mundo (27 339 cafeterías en 75 países) Sede Seattle, Washington, Estados Unidos Director ejecutivo actual Kevin R. Johnson Ingresos ( US$) 22,387 billones (2017) 5% de incremento sobre 21,316 billones (2016) Utilidad (US$) 2,885 billones (2017) 2.4% de aumento sobre 2,818 billones (2016) Empleados 277,000 (2017) Principales Competidores Caribou Coffee Company, Costa Coffee, Dunkin' Brands Group, Inc., Green Mountain Coffee Roasters, McDonald's Corporation, Nestlé SA y muchas otras cadenas de restaurantes y cafeterías. Descripción general del negocio de Starbucks Corporation del informe financiero de la empresa: “Starbucks es el principal tostador, comercializador y minorista de café especial del mundo, con operaciones en 75 países. Compramos y tostamos cafés de alta calidad que vendemos, junto con café, té y otras bebidas artesanales y una variedad de alimentos de alta calidad, incluidas ofertas de refrigerios, a través de las tiendas operadas por la compañía. También vendemos una variedad de productos de café y té y licenciamos nuestras marcas comerciales a través de otros canales, como tiendas autorizadas, supermercados y cuentas de servicio de alimentos. Además de nuestra marca insignia Starbucks Coffee, vendemos productos y servicios bajo las siguientes marcas: Teavana, Tazo, Seattle's Best Coffee, Evolution Fresh y Ethos. Nuestro objetivo es mantener a Starbucks como una de las marcas más reconocidas y respetadas del mundo. Para lograr esto, continuamos con la expansión disciplinada de nuestra base de tiendas global, agregando tiendas tanto en mercados desarrollados existentes como los EE. UU., como en mercados más nuevos y de mayor crecimiento como China, además de optimizar la combinación de y tiendas con licencia en cada mercado. Además, al aprovechar la experiencia adquirida a través de nuestro modelo de tienda tradicional, continuamos ofreciendo a los consumidores nuevos cafés y otros productos en una variedad de formas, en nuevas categorías, diversos canales y formatos de tienda alternativos. También creemos que nuestra estrategia de responsabilidad global de Starbucks, los compromisos relacionados con el abastecimiento ético de café de alta calidad, la contribución positiva a las comunidades en las que hacemos negocios y ser un empleador de elección contribuyen a nuestro objetivo. Las tiendas operadas por la empresa Starbucks® suelen estar ubicadas en lugares de alto tráfico y alta visibilidad. Nuestra capacidad para variar el tamaño y el formato de nuestras tiendas nos permite ubicarlas en o cerca de una variedad de entornos, incluidos centros minoristas del centro y suburbanos, edificios de oficinas, campus universitarios y en ubicaciones rurales seleccionadas y fuera de la carretera. Continuamos con la expansión de nuestros diversos formatos de tienda, incluidos Drive Thru y tiendas express, para brindar un mayor grado de acceso y comodidad a nuestros clientes”.[1] Puede encontrar más información sobre el negocio en el sitio web oficial de Starbucks o en Wikipedia. artículo. Análisis FODA de Starbucks Fortalezas 1. Eficiencia operativa y fuerte crecimiento que lleva a un desempeño financiero superior. 2017 marcó el crecimiento continuo de Starbucks tanto financiera como físicamente. La compañía tuvo otro gran año financiero. Los ingresos de la empresa crecieron un 5% y se abrieron 2.254 nuevas tiendas. El margen de utilidad operativa de Starbucks se mantuvo por encima del 18% y su flujo de caja generó US$4.174 millones, a pesar de la enorme expansión de la empresa. Figura 1. Ingresos consolidados de Starbucks 2011-2017 Los ingresos de Starbucks crecieron de 11 700 millones de USD en 2011 a 222 400 millones de USD en 2017. Fuente: Informe financiero de Starbucks[1] Figura 2. Margen de beneficio operativo de Starbucks 2012-2017 Beneficio operativo de Starbucks creció del 15 % en 2012 al 18,5 % en 2015. Fuente: Informe financiero de Starbucks[1] Figura 3. Conteo de tiendas Starbucks 2011-2017 El número de tiendas Starbucks creció de 17 003 en 2011 a 27 339 en 2017. Fuente: Informe financiero de Starbucks[ 1] El balance de Starbucks se ha mantenido fuerte. En 2017, la relación deuda-activo se mantuvo igual, las reservas de efectivo aumentaron en US$ 333,5 millones, mientras que las ganancias netas de la empresa aumentaron de US$ 2818 millones a US$ 2885 millones. En general, la posición financiera de Starbucks nunca ha sido tan sólida. ¿Qué significa esto para la empresa? A pesar de su enorme crecimiento, aumentar el margen de utilidad operativa al mismo tiempo que aumenta sus utilidades netas significa que Starbucks está administrando sus operaciones de manera muy eficiente. Además, las sólidas cifras financieras de la empresa brindan confianza a los inversionistas y permiten que la empresa participe en inversiones especulativas que de otro modo no serían factibles. 2. Red de tiendas de rápido crecimiento en China. Actualmente, Starbucks tiene 2936 restaurantes en China, que es más que los principales rivales de la compañía combinados, incluido el restaurante 37 de Dunkin' Donuts [2], los 409 restaurantes de Costa Coffee[3] y el restaurante McDonald's 2600.[4] El número de ubicaciones de Starbucks ha crecido significativamente en los últimos años. En 2011, la empresa tenía solo 570 cafeterías en China. Desde entonces aumentó su presencia en 2.366 ubicaciones o 515% en solo 6 años. Figura 5. Número de establecimientos de Starbucks en China 2011-2017 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Número de establecimientos 570 700 1.017 1.367 1.811 2.382 2.936 Crecimiento respecto al año anterior - 22,8 % 45,2 % 34,4 % 3,3,5 % 2 Fuente: Starbucks 3,3,5 % informe financiero[1] China se convertirá en el principal mercado de Starbucks en el futuro y ya es el segundo mercado de Starbucks de más rápido crecimiento detrás de EE. UU. Lo que es más importante, Starbucks está bien posicionado para competir en China. Durante años, Starbucks ha estado fortaleciendo su oferta de té, que es la bebida china favorita. La compañía actualmente posee 2 marcas de té, Tazo y Teavana, y sirve té preparado, té de una sola porción, té empacado y otros productos de té relacionados. Por lo tanto, a diferencia de sus rivales, Starbucks está mejor preparado para satisfacer los gustos chinos y atraer clientes chinos a sus cafeterías.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Empresa seleccionada: Starbucks (según lo proporcionado por usted) 1) Desde 2013 hasta hoy, Starbucks ha evolucionado en gran medida y ha hecho crecer su negocio rápidamente al mantener un sabor y una calidad únicos en el café que sirve. El primer gr

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