Pregunta: Sostenibilidad ambiental en Tesco PLC., Reino Unido Tesco plc es el minorista más grande del Reino Unido y el tercer minorista más grande del mundo, con operaciones en 14 países. La empresa gestiona su negocio utilizando un modelo llamado Volante (SW), que es básicamente un cuadro de mando integral que comprende la clave elementos del negocio: clientes,

Sostenibilidad ambiental en Tesco PLC., Reino Unido

Tesco plc es el minorista más grande del Reino Unido y el tercer minorista más grande del
mundo, con operaciones en 14 países. La empresa gestiona su negocio utilizando un modelo
llamado Volante (SW), que es básicamente un cuadro de mando integral que comprende la clave
elementos del negocio: clientes, operaciones, personas, finanzas y comunidad.
Los aspectos de sostenibilidad ambiental están integrados en SW como parte de la comunidad.
elemento.
Tesco reconoce que abordar el cambio climático es fundamental para su entorno
estrategias. Ha establecido tres estrategias como parte de su programa de cambio climático: liderar
por ejemplo, reduciendo la propia huella de carbono directa; trabajar con sus cadenas de suministro y
socios para reducir las emisiones de manera más amplia; y liderando una revolución en verde
consumo.
Además de la estrategia de cambio climático, la compañía participa activamente en la reducción
residuos, mejorar el reciclaje, reducir los envases innecesarios y promover el uso de
productos sostenibles con un impacto adverso mínimo en la biodiversidad. Regularmente fija su
propias metas y objetivos para alcanzar las metas. En los últimos años, la empresa ha
registró desempeños impresionantes en términos de establecer y lograr objetivos: incluyendo
ser el primer minorista importante en etiquetar con carbono 100 productos de marca propia en Irlanda y el
Reino Unido; se han construido nuevas tiendas con materiales ambientalmente sostenibles
materiales y principios; y la empresa redujo a la mitad su uso de energía por metro cuadrado en su
Tiendas del Reino Unido (contra una línea de base del año 2000).
Algunos objetivos que se marca la compañía, según su Informe de Sostenibilidad Corporativa 2009,
incluyendo la mitad de las emisiones de los edificios existentes y las nuevas tiendas para 2020 y la reducción a la mitad
emisiones de distribución de cada caja de bienes entregados para 2012, contra una línea base en
2006.
Destaca entre los logros de Tesco plc en materia de sostenibilidad ambiental
son los siguientes:
• La empresa comprometió alrededor de US$40 millones para crear el nuevo
Instituto de Consumo (SCI) de la Universidad de Manchester, Reino Unido.
• La empresa se fijó el objetivo de reducir a la mitad el consumo medio de energía en sus
edificios en comparación con los niveles de 2000 y logró este objetivo dos años antes de lo previsto, en
2008.
• Creó el Fondo de Tecnología Sustentable para apoyar la
tecnologías sostenibles que aún no son comercialmente viables.
• La empresa redujo la cantidad de carbono emitido en su red de distribución
en un 10 por ciento. Fomenta el uso de furgonetas totalmente eléctricas para su reparto a domicilio
flota.
• En 2008, la empresa redujo en más de
un tercio. Se ha fijado el objetivo de desviar el 95 por ciento de los residuos de
vertederos
A través de estas iniciativas, Tesco pretende ser líder en el mercado minorista global en
términos de sustentabilidad ambiental.
Responda las siguientes preguntas con SUS PROPIAS PALABRAS .
P1: Resuma el caso en no más de 100 palabras que incluyan
principales actividades medioambientales realizadas por Tesco.
P2: Identifique la estrategia de proceso seguida por Tesco (enfoque de proceso,
enfoque repetitivo, enfoque de producto o personalización masiva). Justificar
Tu respuesta.
P3: Clasifique los esfuerzos de sostenibilidad de Tesco en: (a) medio ambiente
centrado en la protección, (b) centrado en la reducción de recursos, (c) regulación
centrado, y (d) centrado en la reputación.