Pregunta: Solo dos meses después de la fecha límite del proyecto, recibe una llamada del cliente (parte interesada) solicitando que el proyecto se complete en 3 semanas. El cliente dice que solicita esto debido a un cambio de mercado imprevisto que es tan crítico que el proyecto no tendrá valor si no se recibe antes de la nueva fecha límite. Como gerente de proyecto,

Solo dos meses después de la fecha límite del proyecto, recibe una llamada del cliente (parte interesada) solicitando que el proyecto se complete en 3 semanas. El cliente dice que solicita esto debido a un cambio de mercado imprevisto que es tan crítico que el proyecto no tendrá valor si no se recibe antes de la nueva fecha límite. Como gerente de proyecto, usted sabe que cumplir con este nuevo plazo será un desafío debido a las vacaciones personales ya pagadas y los planes de capacitación que los miembros de su equipo de proyecto ya han planificado durante este período de tiempo.

¿Qué debe hacer como gerente de proyecto en esta situación? Responda utilizando los conceptos, herramientas y técnicas y describa qué técnicas o herramientas se podrían haber utilizado para evitar esta situación. Mínimo de 200 palabras.