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  • Pregunta: Soldner Health Care Products Inc. espera mantener a finales de 2014 los mismos inventarios que a principios de año. Por lo tanto, se supone que el total de todos los costos de producción del año es igual al costo de los bienes vendidos. Teniendo esto en cuenta, se solicitó a los distintos jefes de departamento que presentaran estimaciones de los costos de

    Soldner Health Care Products Inc. espera mantener a finales de 2014 los mismos inventarios que a principios de año. Por lo tanto, se supone que el total de todos los costos de producción del año es igual al costo de los bienes vendidos. Teniendo esto en cuenta, se solicitó a los distintos jefes de departamento que presentaran estimaciones de los costos de sus departamentos durante 2014. A continuación se presenta un informe resumido de estas estimaciones:

    Estimado
    Costo Fijo
    Costo variable estimado
    (por unidad vendida)
    Costos de producción:
    Materiales directos $28
    Mano de obra directa 19
    Gastos generales de fábrica $910,500 14
    Gastos de venta:
    Salarios y comisiones de ventas. 189.200 6
    Publicidad 64.000
    Viajar 14.200
    Gastos de venta varios 15.600 6
    Gastos administrativos:
    Salarios de oficinas y funcionarios 185.000
    Suministros 22.800 2
    Gastos administrativos varios 21.420 3
    Total $1,422,720 $78

    Se espera que se vendan 8.360 unidades a un precio de 390 dólares la unidad. Las ventas máximas dentro del rango relevante son 10.000 unidades.

    Requerido:

    Esconder

    1. Elaborar una cuenta de resultados estimada para 2014.

    2.

    ¿Cuál es el índice de margen de contribución esperado? Redondea al porcentaje entero más cercano.
    %

    3. Determine las ventas de equilibrio en unidades.
    unidades

    4. Construya un gráfico de costo-volumen-beneficio en su propio papel. ¿Cuál es el punto de equilibrio de ventas?
    ps

    5. ¿Cuál es el margen de seguridad esperado en dólares y como porcentaje de las ventas?

    Dólares: ps
    Porcentaje: (Redondea al porcentaje entero más cercano). %

    6. Determine el apalancamiento operativo. Redondear a un decimal.

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