Pregunta: Sesgo inconsciente en el trabajo Suponga que usted es el director de contratación de una empresa local de diseño de software informático. Su empresa ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos dos trimestres y, como resultado, su empresa contratará para 30 nuevos puestos en los próximos meses. El Vicepresidente de Recursos Humanos cree que

Sesgo inconsciente en el trabajo

Suponga que usted es el director de contratación de una empresa local de diseño de software informático. Su empresa ha experimentado un crecimiento significativo en los últimos dos trimestres y, como resultado, su empresa contratará para 30 nuevos puestos en los próximos meses. El Vicepresidente de Recursos Humanos cree que esta es una oportunidad perfecta para incorporar capacitación sobre prejuicios inconscientes en su empresa, ya que los gerentes de varios departamentos entrevistarán y contratarán candidatos para los nuevos puestos. Desafortunadamente, su empresa adolece de una falta de diversidad, especialmente entre los puestos de ingeniería, codificación y diseño. Ella le ha pedido que lleve a cabo esta capacitación para los gerentes de departamento antes de que se realicen las entrevistas.

Como director de contratación, ¿cuáles de los siguientes son efectivos para eliminar el sesgo del proceso de reclutamiento, entrevistas y contratación? Marque todo lo que corresponda.

- A) Las decisiones finales de contratación pueden tomarse individualmente siempre que el gerente haya seguido un conjunto de criterios al evaluar al candidato

-B) Recordar a los gerentes que su primer instinto o instinto es a menudo la elección correcta

-C) Las decisiones finales de contratación deben ser tomadas por un comité de contratación compuesto por tres o más gerentes de departamento

-D) Concienciar a los jefes de departamento de que existe un sesgo inconsciente

¡GRACIAS DE ANTEMANO!