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Pregunta: Seleccione una respuesta para cada cinco PREGUNTA 2 1. Los productos y marcas en nichos de mercado esperan obtener ganancias a través de ________. precio medio

Seleccione una respuesta para cada cinco

PREGUNTA 2

1. Los productos y marcas en nichos de mercado esperan obtener ganancias a través de ________.

		precio medio
		alta promocionabilidad
		márgenes bajos
		menor demanda
		altos márgenes

1 puntos

PREGUNTA 3

1. Consulte la pág. 249 en su texto. Desde la perspectiva de la gestión de marketing, existen tres conjuntos principales de impulsores del valor de la marca. ¿Cuál de los tres impulsores se aplicó más cuando McDonald's decidió usar los "arcos dorados" y Ronald McDonald como símbolos de su marca?

		Las elecciones iniciales para los elementos de marca o identidades que componen la marca.
		La rentabilidad asociada con el desarrollo de la marca.
		El producto y todas las actividades de marketing que lo acompañan y los programas de marketing de apoyo.
		El servicio y todas las actividades de marketing que lo acompañan y los programas de marketing de apoyo.
		Asociaciones transferidas indirectamente a la marca vinculándola a alguna otra entidad.

1 puntos

PREGUNTA 4

1. Los Market Challengers pueden intentar aumentar el volumen de ventas en ________.

		todas las respuestas son correctas
		hacer que los consumidores usen el producto de nuevas maneras
		atraer clientes de la competencia
		hacer que los consumidores usen más del producto en cada ocasión
		hacer que sus consumidores usen el producto en más ocasiones

1 puntos

PREGUNTA 5

1. El principal activo duradero de una empresa es ________.

		su marca
		sus accionistas
		su cultura
		sus trabajadores
		su liderazgo

1 puntos

PREGUNTA 6

1. ________ son asociaciones de productos que no son necesariamente exclusivas de la marca pero que, de hecho, pueden compartirse con otras marcas.

		Puntos de diferencia
		Puntos de inflexión
		Puntos de presencia
		Puntos de divergencia
		Puntos de paridad

1 puntos

PREGUNTA 7

1. El objetivo del posicionamiento es ________.

		ayudar a la empresa a anticipar cuáles serán las acciones de sus competidores
		recopilar información sobre los competidores que influirá directamente en la estrategia de las empresas
		para descubrir las diferentes necesidades y grupos existentes en el mercado
		para dirigirse a aquellos clientes que los especialistas en marketing pueden satisfacer de una manera superior
		ubicar la marca en la mente de los consumidores en relación con las marcas competidoras

1 puntos

PREGUNTA 8

1. Como gerente de marketing, le gustaría llamar la atención sobre sus puntos de diferencia y:

		señalar los puntos de paridad de los competidores
		racionalizar los puntos de diferencia percibidos de los competidores
		enfatizar los puntos de diferencia de los competidores
		negar los puntos de diferencia percibidos de los competidores
		globalizar los puntos de diferencia percibidos de los competidores

1 puntos

PREGUNTA 9

1. Una marca debe demostrar ________, para que funcione como un verdadero punto de diferencia.

		clara rentabilidad para la empresa
		clara similitud con los atributos de otras marcas
		adelanto tecnológico
		clara superioridad en un atributo o beneficio (único)
		explotación de la debilidad de los competidores

1 puntos

PREGUNTA 10

1. Las marcas más fuertes del mundo comparten atributos comunes. ¿Cuál de los siguientes NO estaría entre esos atributos comunes?

		La marca sigue siendo relevante.
		La compañía monitorea las fuentes de valor de marca.
		La estrategia de fijación de precios se basa en las percepciones de valor del consumidor.
		La marca sobresale en la entrega de los beneficios que los consumidores realmente desean.
		La marca que más gasta es la más respetada y valorada.

1 puntos

PREGUNTA 11

1. Establecer y comunicar los beneficios distintivos de la oferta de mercado de la empresa, para cada segmento objetivo se denomina ________.

		investigación de mercado
		eficacia de la comercialización
		segmentación de mercado
		posicionamiento en el mercado
		dominio del mercado

1 puntos

PREGUNTA 12

1. ¿Cuál de las siguientes es la respuesta más constructiva que puede dar un líder del mercado cuando defiende su cuota de mercado?

		proporcionar los beneficios deseados
		mantener un control básico de costos
		innovar continuamente
		Enfréntate a los desafíos con una respuesta rápida.
		proporcionar los beneficios esperados

1 puntos

PREGUNTA 13

1. ¿Cuál de las siguientes NO es una buena estrategia de líder de mercado?

		Mantener y mejorar el valor de la marca
		Innovar
		Intento de hacer crecer la categoría.
		Defender agresivamente su posición.
		Imitar y emparejar a los competidores.

1 puntos

PREGUNTA 14

1. Las marcas fuertes poseen todas las siguientes ventajas de marketing EXCEPTO ________.

		respuesta más elástica del consumidor a las disminuciones de precios
		percepciones mejoradas del rendimiento del producto
		mayor lealtad
		márgenes más grandes
		beneficios garantizados

1 puntos

PREGUNTA 15

1. Si bien la mayoría de las marcas de agua embotellada afirman que son “saludables”, “limpias” y “sabrosas”, Nestlé promete que su marca de agua de manantial natural es “agua más saludable que tiene un sabor más crujiente y limpio” que sus competidores. La estrategia competitiva de Nestlé se basa en:

		Sobresaliendo en Puntos de Paridad (POP)
		Establecimiento de Puntos Fuertes de Diferencia (POD)
		Lanzamiento de una estrategia de ataque de flanco
		Uso efectivo de la estrategia Market Challenger
		Reposicionamiento

1 puntos

PREGUNTA 16

1. Como gerente de marketing, le gustaría enfatizar sus puntos de diferencia y...?

		señalar los puntos de paridad de los competidores
		enfatizar los puntos de diferencia de los competidores
		negar los puntos de diferencia percibidos de los competidores
		globalizar los puntos de diferencia percibidos de los competidores
		racionalizar los puntos de diferencia percibidos de los competidores

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2.márgenes altos 3. Las elecciones iniciales de los elementos de marca o identidades que componen la marca. 4. todas las respuestas son corre…
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