Paste
Copy
Cut
Options

¡Tu solución está lista!

Nuestra ayuda de expertos desglosó tu problema en una solución confiable y fácil de entender.

Mira la respuesta
  • Pregunta: Según usted, ¿cuáles de las siguientes 15 características de evaluación son las mejores prácticas (SÍ/NO) para una organización? La clave de puntuación se deriva de la investigación sobre la ley de tasación y EEO (p. ej., Título VII, ADEA, Ley de Igualdad Salarial) y demandas por despido injustificado. Las 15 características de evaluación descritas en este

    Según usted, ¿cuáles de las siguientes 15 características de evaluación son las mejores prácticas (SÍ/NO) para una organización? La clave de puntuación se deriva de la investigación sobre la ley de tasación y EEO (p. ej., Título VII, ADEA, Ley de Igualdad Salarial) y demandas por despido injustificado.

    Las 15 características de evaluación descritas en este cuestionario representan características que han demostrado estar relacionadas con los resultados de los casos judiciales. Esta lista se presenta en términos de la capacidad de cada característica para predecir un resultado favorable para el manejo.

    Grupo de opciones de respuesta

    Afirmación 1: ¿Violaron la regla del 80% en las decisiones que se tomaron con base en los datos de evaluación del desempeño? La regla del 80 % significa que la tasa de una decisión de personal favorable (p. ej., aumento salarial por mérito) para clases protegidas (p. ej., mujeres) es inferior al 80 % de la tasa de porcentaje de aumentos por mérito del grupo de comparación (p. ej., hombres).

    [Elegir] Sí No

    Afirmación 2: ¿Utiliza procedimientos para la evaluación y las decisiones de personal resultantes que no difieren en función de la raza, el sexo, el origen nacional, la religión o la edad de las personas afectadas por tales decisiones?

    [Elegir] Sí No

    Declaración 3: ¿Utiliza datos de desempeño objetivos o contables (no calificados) como base para la(s) decisión(es)?

    [Elegir] Sí No

    Declaración 4: ¿Tiene un sistema formal de revisión o apelación para situaciones en las que la persona calificada no está de acuerdo con una calificación?

    [Elegir] Sí No

    Declaración 5: ¿Utiliza más de un evaluador independiente de desempeño?

    [Elegir] Sí No

    Declaración 6: ¿Utiliza un sistema formal y estandarizado para las decisiones de personal?

    [Elegir] Sí No

    Declaración 7: ¿Se aseguró de que los evaluadores tuvieran amplia oportunidad de observar y revisar el desempeño de los trabajadores afectados (si se deben hacer calificaciones)?

    [Elegir] Sí No

    Declaración 8: ¿Evitar calificaciones sobre rasgos psicológicos como confiabilidad, impulso, aptitud o actitud?

    [Elegir] Sí No

    Declaración 9: ¿Valida o corrobora los datos de la evaluación del desempeño con otros datos relacionados con el desempeño?

    [Elegir] Sí No

    Declaración 10: ¿Comunicar estándares de desempeño específicos al empleado antes de que comience el período de evaluación?

    [Elegir] Sí No

    Declaración 11: ¿Proporciona instrucciones escritas sobre cómo completar las evaluaciones de desempeño?

    [Elegir] Sí No

    Declaración 12: ¿Evaluar a los empleados en dimensiones de trabajo específicas en lugar de una sola evaluación general o global del desempeño o potencial pasado?

    [Elegir] Sí No

    Declaración 13: ¿Requiere documentación basada en el comportamiento o en los resultados para calificaciones extremas (por ejemplo, incidentes críticos)?

    [Elegir] Sí No

    Declaración 14: ¿Entrena a los calificadores sobre los procedimientos de evaluación del desempeño y los posibles errores de calificación?

    [Elegir] Sí No

    Declaración 15: ¿Entrenar a los tomadores de decisiones del personal sobre las leyes relacionadas con la discriminación?

    [Elegir] Sí No

  • Chegg Logo
    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Afirmación 1: ¿Violaron la regla del 80% en las decisiones que se tomaron con base en los datos de evaluación del desempeño? La regla del 80 % significa que la tasa de una decisión de personal favorable (p. ej., aumento salarial por mérito) para clas

    Mira la respuesta completa
    answer image blur