Pregunta: Según el texto, los directivos de muchos departamentos contribuyen a las decisiones sobre las operaciones. Sin embargo, no importa cuántos tomadores de decisiones estén involucrados, el proceso de planificación de operaciones comerciales es una secuencia lógica de decisiones. El plan de negocios y los pronósticos desarrollados por los altos directivos

Seg$ú$n el texto, los directivos de muchos departamentos contribuyen a las decisiones sobre las operaciones. Sin embargo, no importa cu$á$ntos tomadores de decisiones est$é$n involucrados, el proceso de planificaci$ó$n de operaciones comerciales es una secuencia l$ó$gica de decisiones. El plan de negocios y los pron$ó$sticos desarrollados por los altos directivos brindan orientaci$ó$n para los planes de operaciones a largo plazo. El plan de operaciones, que cubre un per$í$odo de dos a cinco a$ñ$os$,$ anticipa la cantidad de plantas o instalaciones de servicio y la cantidad de mano de obra, equipo, transporte y almacenamiento necesarios para satisfacer la demanda futura de productos nuevos y existentes. Seg$ú$n los autores, las actividades de planificaci$ó$n se dividen en cinco categor$í$as: $¿$cu$á$les son?