Pregunta: Se pronostica que el mercado de alimentos congelados en Malasia crecerá a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) de más del 7% durante cinco años, según un informe. Para fines de 2023, el tamaño del mercado sería de aproximadamente US$800 millones. A nivel mundial, Grand View Research pronostica que el mercado de alimentos congelados crecerá a una

Se pronostica que el mercado de alimentos congelados en Malasia crecerá a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) de más del 7% durante cinco años, según un informe. Para fines de 2023, el tamaño del mercado sería de aproximadamente US$800 millones. A nivel mundial, Grand View Research pronostica que el mercado de alimentos congelados crecerá a una CAGR del 3,4% a US$380 mil millones de 2019 a 2027. Kawan Food ha recorrido un largo camino desde sus humildes comienzos y ahora tiene plantas de fabricación en Pulau Indah y Nantong. en China. Desde la mera venta de "kuih bakul'' a "kulit popiah", esta empresa ha ampliado su gama de productos desde entonces. Es bien conocido por sus productos alimenticios étnicos congelados. Su gama incluye paratha, rollitos de primavera, vegetales congelados, chapati, bocadillos, panadería y postres (Figura 2). Se venden bajo cinco marcas: Kawan, KG Pastry, Passion Bake, Veat y Aman. PublicInvest Research dijo que el pan plano o comúnmente conocido como paratha es el principal generador de ingresos para Kawan, contribuyendo con alrededor del 45% de las ventas del grupo. Las ventas de exportación representan el 61% de las ventas de exportación de Kawan para el año fiscal 2019 (FY19).

En general, PublicInvest dijo que el mercado local es el mayor contribuyente de ingresos a Kawan, representando el 39% de las ventas. América del Norte es su mayor mercado de exportación y representa el 27% de los ingresos totales. La mayoría de sus clientes estadounidenses son minoristas tradicionales, pero Kawan cree que ahora es el momento de que Kawan Food aproveche al consumidor estadounidense principal con sus nuevos productos, dado que la empresa ha estado en el mercado estadounidense durante mucho tiempo y ha construido una buena red.

Ambas plantas de Kawan tienen suficiente capacidad de crecimiento para satisfacer la creciente demanda. Durante la primera orden de control de movimiento (MCO) en el país, su planta de Nantong en China alcanzó una optimización del 60%, según el informe. Antes de la MCO, la tasa de optimización era de alrededor del 45 %. En el futuro, es clave mantener los márgenes y la expansión continua de su gama de productos. Para eso, el grupo está trabajando en los esfuerzos de optimización de costos, incluida la instalación de un sistema de paneles solares y la automatización para optimizar sus procesos comerciales para reducir costos, lo que podría conducir a menores costos operativos. Los alimentos congelados siempre estarán en demanda con los estilos de vida cambiantes de las personas y la necesidad de comodidades. Pero el desafío consiste en mantener la frescura y el sabor auténtico en un mercado competitivo. Sus pares en la industria local incluyen Nestlé (M) Bhd, Berjaya Food Bhd, QL Resources Bhd y Power Root Bhd.

2a. El negocio transfronterizo de alimentos congelados requiere una buena combinación de ventajas competitivas. Michael Porter describió varios elementos de ventaja competitiva, a saber:

• Condiciones de los factores:
• Condiciones de la demanda:
• Industrias relacionadas y de apoyo:
• Estrategia, estructura y rivalidad de la empresa
• Gobierno y Azar

Identifique cualquier CUATRO (4) elemento de ventaja competitiva que tenga Kawan Food y proporcione un ejemplo para cada elemento utilizando el ejemplo que puede solicitar del artículo.

Nota: Seleccione la única ventaja competitiva relevante que coincida con Kawan Food.

(8 puntos)

2b. Describa brevemente DOS (2) ventajas de globalización de mercado y DOS (2) ventajas de globalización de producción que Kawan Food puede experimentar al operar su fábrica en Nantong, China.

(12 puntos)