Pregunta: Se le ha designado como director principal del proyecto para la implementación de un nuevo sistema de EHR en un gran sistema hospitalario de varios campus. El director ejecutivo y la junta directiva le han pedido que proporcione información sobre los métodos mediante los cuales garantizará la adopción exitosa del nuevo sistema de información. Siga las

Se le ha designado como director principal del proyecto para la implementación de un nuevo sistema de EHR en un gran sistema hospitalario de varios campus. El director ejecutivo y la junta directiva le han pedido que proporcione información sobre los métodos mediante los cuales garantizará la adopción exitosa del nuevo sistema de información. Siga las instrucciones a continuación para completar esta tarea.

Parte 1: Instrucciones: Analice la relación entre el cumplimiento de la normativa de atención médica y la gestión de la calidad. Demuestre las herramientas de gestión de la calidad que podrían utilizarse como técnicas de control de procesos para respaldar los esfuerzos de cumplimiento. Seleccione dos (2) herramientas de gestión de la calidad (por ejemplo, gráficos de control, diagramas de Pareto, diagramas de espina de pescado). Proporcione un ejemplo visual de cada herramienta seleccionada y, en un resumen ejecutivo para el director ejecutivo y la junta directiva, describa cómo se puede utilizar cada herramienta para informar sobre políticas internas, procesos y toma de decisiones sobre la estructura organizacional.

Parte 2: Instrucciones: Desarrolle un plan para medir y gestionar el desempeño durante la transición al nuevo EHR. Compare al menos dos (2) técnicas de evaluación comparativa (por ejemplo, estándares de productividad, boletines de calificaciones, paneles de control, etc.) y proporcione un ejemplo visual de cada técnica utilizada. Diferencie entre evaluación comparativa interna y externa. Analice cómo se utilizan las técnicas de evaluación comparativa para cumplir con las regulaciones de atención médica y mejorar el desempeño organizacional.

Parte 3: Instrucciones: Demuestre los conceptos de flujo de trabajo que ayudarían a gestionar la transición al nuevo sistema de EHR. Examine al menos dos (2) conceptos de flujo de trabajo (por ejemplo, casos de uso, diagramas descendentes, diagramas de carriles, etc.). Proporcione un ejemplo visual de cada uno y analice su uso para respaldar la toma de decisiones sobre políticas internas, procesos y estructura organizacional.

Parte 4: Instrucciones: Demuestre las técnicas de gestión de proyectos que utilizaría para la transición a la historia clínica electrónica a fin de garantizar un flujo de trabajo eficiente y resultados adecuados. Seleccione al menos dos (2) técnicas (por ejemplo, diagramas de Gantt, evaluación comparativa, análisis de riesgos) para su interpretación. Proporcione un ejemplo de cada una y analice cómo se pueden utilizar las dos técnicas de gestión de proyectos para lograr resultados que garanticen el cumplimiento normativo.