Pregunta: Se considera que las estrategias Justo a tiempo reducen el costo general de la calidad. ¿Qué elemento(s) de Justo a Tiempo hace esto posible? A. el costo de la baja calidad se puede ocultar en el inventario. B. JIT evita series largas de defectos. C. JIT agrega más búferes al sistema. DB y C E. A, B y C El Equipo de Planificación de Operaciones y Ventas

Se considera que las estrategias Justo a tiempo reducen el costo general de la calidad. ¿Qué elemento(s) de Justo a Tiempo hace esto posible?

A. el costo de la baja calidad se puede ocultar en el inventario.

B. JIT evita series largas de defectos.

C. JIT agrega más búferes al sistema.

DB y C

E. A, B y C

El Equipo de Planificación de Operaciones y Ventas establecerá Planes de Producción a nivel Agregado/Familiar basados en algún enfoque seleccionado. ¿Cuál de las siguientes estrategias podría considerarse en el paso de planificación de suministros?

A. influir en la demanda extendiendo los plazos de entrega

B. mezcla de productos de contratemporada

C. influir en la demanda cambiando el precio

D. influir en la demanda mediante pedidos pendientes

E. cambiar los niveles de inventario

Considere la Planificación de ventas y operaciones en una empresa como Ford. ¿Cuál de los siguientes podría considerarse en el proceso de planificación para el equipo de S&OP con un horizonte de planificación de 18 meses?

A. número de automóviles de dos puertas frente a los de cuatro puertas que se producirán

B. número de automóviles con un sistema estéreo de alta fidelidad para producir

C. número total de SUV a producir

D. número de autos ecológicos a producir

EB , C y D

Los gerentes de la cadena de suministro utilizan el análisis ABC como un tipo de análisis de Pareto para centrar la atención. Nuestros autores usan los siguientes criterios por convención (aunque otros enfoques son válidos) para establecer la asignación ABC:

A. demanda anual

B precio unitario

C. volumen anual en dólares

D. el número de unidades disponibles

E. calidad del artículo