Pregunta: sas (es decir, Q=500 ). ¿ Cuál es el costo anual por mantenimiento de inventario con esta política? ¿ Y el costo anual por hacer pedidos? Sin calcular la EOQ, ¿ de que manera podría usted deducir, a partir de estos dos cálculos, que el tamaño del lote actual es demasiado grande? e. ¿Cuál sería el costo anual que podría ahorrarse si el tamaño del lote, en

sas (es decir, $Q=500$ ). ¿ Cuál es el costo anual por mantenimiento de inventario con esta política? ¿ $Y$ el costo anual por hacer pedidos? Sin calcular la EOQ, ¿ de que manera podría usted deducir, a partir de estos dos cálculos, que el tamaño del lote actual es demasiado grande? e. ¿Cuál sería el costo anual que podría ahorrarse si el tamaño del lote, en lugar de ser de 500 bolsas fuera equivalente a la $\mathrm{EOQ}$ ? 11. Considere de nuevo la política de pedidos de arena higiénica para gatos de Sam's Cat Hotel, descrita en el problema 10. a. Suponga que el pronóstico de la demanda semanal de 90 bolsas es incorrecto y que la demanda real promedia solamente 60 bolsas por semana. ¿¿Cuánto más alto será el costo total, debido a la distorsión en la EOQ ocasionada por este error de pronóstico? b. Suponga que la demanda anual es de 60 pares, pero que los costos por hacer pedidos se han reducido a sólo $\$6$, gracias al uso de Internet para automatizar la colocación de pedidos. Sin embargo, el encargado de compras no ha informado a nadie de esto y la EOQ no se ha ajustado para reflejar esta reducción en $S$. ¿ Cuánto más alto será el costo total, comparado con lo que sería si la EOQ se hubiera ajustado?