Pregunta: Rita ha liderado el proyecto desde el primer día. Es miembro sénior del equipo de marketing y ha estado en la empresa durante 15 años. Rita es responsable de administrar múltiples departamentos compuestos por diversos miembros del equipo con una variedad de antecedentes y conjuntos de habilidades. En última instancia, es responsabilidad de Rita establecer

Rita ha liderado el proyecto desde el primer día. Es miembro sénior del equipo de marketing y ha estado en la empresa durante 15 años. Rita es responsable de administrar múltiples departamentos compuestos por diversos miembros del equipo con una variedad de antecedentes y conjuntos de habilidades.

En última instancia, es responsabilidad de Rita establecer objetivos para el grupo, delegar tareas y asegurarse de que el proyecto se termine a tiempo y dentro del presupuesto. Aunque Rita valora las diversas opiniones, experiencias y perspectivas de todos los miembros de su equipo, tiende a depender en gran medida de la experiencia y la opinión de Nimish. Debido a que han trabajado juntos en el pasado, ella confía en él y le da muchas responsabilidades. Rita depende en gran medida de Nimish para entregar actualizaciones de progreso en plazos ajustados.

La deferencia frecuente de Rita hacia Nimish hace que algunos de los otros miembros del equipo sientan que ella lo favorece. Rita intenta no mostrar favoritismo consultando a todo el equipo antes de seguir adelante con las decisiones que ella y Nimish han tomado.

1. ¿Cuál es el estatus de Rita, la posición que ocupa dentro del grupo y cuál es su rol, los comportamientos que se esperan de alguien con su estatus?
2. ¿Cómo influyó el estado o el rol de Rita en la forma en que se involucró y colaboró con otros para completar el proyecto?
3. ¿Qué tipo de estrategia de construcción de relaciones demostró Rita? asegúrese de proporcionar evidencia del escenario y el perfil.