Pregunta:

Revise los recursos enumerados al final de esta tarea junto con los términos y conceptos discutidos esta semana para prepararse para esta tarea:

• gestión estratégica
• ventaja competitiva
• Plan estratégico
• estado de la misión
• declaración de la visión
• declaración de valores fundamentales
• AFI

Crear un Documento de Word y título Revista de investigación de gestión estratégica Parte 1.

Escriba una respuesta de 500 a 700 palabras a las siguientes indicaciones como entrada de su diario:

1. Justificar los principios rectores requeridos para preparar declaraciones efectivas que describan la misión, la visión y los valores fundamentales de una organización como se cubre en la lectura asignada.
2. Compare si la misión, la visión y los valores fundamentales de Caterpillar Inc. se ajustan a los principios rectores del texto y si respaldan los principios de planificación estratégica de la organización, tal como se justifica en el mensaje n.º 1. Consulte el sitio web de Caterpillar Inc. que figura en la sección de Recursos a continuación.
3. Evalúe cuáles son las ventajas y desventajas competitivas actuales de Caterpillar Inc. considerando a sus socios comerciales, aliados y operaciones generales. Investigue los recursos de asignación que se enumeran a continuación. Con base en su investigación, evalúe las ventajas y desventajas competitivas actuales de Caterpillar.

Nota: utilizará la información de esta entrada en su presentación del proyecto de investigación de gestión estratégica que vence en la semana 5.

Esta semana cubriremos los primeros pasos para comprender la gestión estratégica. Los temas incluyen administración estratégica, ventaja competitiva, planificación estratégica, declaraciones de misión, declaraciones de visión y declaraciones de valores fundamentales.

En la asignación Aplicar de esta semana, comenzará su Diario de investigación de gestión estratégica para Caterpillar Inc. Continuará trabajando en este proyecto cada semana y, en la semana 5, creará una presentación para el equipo de liderazgo de la empresa que resuma sus hallazgos clave a lo largo el curso. En la semana 1, el enfoque del proyecto estará en la misión, la visión y las declaraciones de valores de la empresa.