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  • Pregunta: Revise el Inquirer para determinar la estrategia actual de Baldwin. ¿Dónde buscarán una ventaja competitiva? De la siguiente lista, seleccione las cinco principales fuentes de ventaja competitiva que es más probable que Baldwin busque. Seleccionar: 5 Ofrece condiciones crediticias atractivas Buscar altos niveles de automatización Aceptar una menor

    Revise el Inquirer para determinar la estrategia actual de Baldwin. ¿Dónde buscarán una ventaja competitiva? De la siguiente lista, seleccione las cinco principales fuentes de ventaja competitiva que es más probable que Baldwin busque.

    Seleccionar: 5

    Ofrece condiciones crediticias atractivas

    Buscar altos niveles de automatización

    Aceptar una menor utilización de la planta y mayores capacidades para garantizar que haya suficiente capacidad disponible para satisfacer la demanda

    Aumentar la demanda a través de iniciativas TQM

    Reducir el costo de los bienes a través de iniciativas TQM

    Busque excelentes diseños de productos, alta conciencia y alta accesibilidad.

    Busque una alta utilización de la planta, incluso si corre el riesgo de pequeños desabastecimientos ocasionales

    Reducir los costos laborales a través de la capacitación y el reclutamiento.

    Agregar productos adicionales

    Buscar el precio más bajo en su mercado objetivo manteniendo un margen de contribución competitivo

    Utilice este enlace como referencia: http://ww2.capsim.com/cgi-bin/CpCGIReports2011.exe?XM=1&studentkey=1425815&simid=C59559&Round=5&Report=CapCourier|AnnReport

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    De la lista de recursos, los cinco principales recursos de la estrategia competitiva que Baldwin seguiría. 1. Busque excelentes diseños de productos, alta conciencia y alta ac

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