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  • Pregunta: Revise el Inquirer para determinar la estrategia actual de Baldwin. ¿Cómo buscarán una ventaja competitiva? De la siguiente lista, seleccione las cinco principales fuentes de ventaja competitiva que es más probable que Baldwin busque. Seleccione 5: Reducir los costos laborales a través de la capacitación y el reclutamiento. Aumentar la demanda a través de

    Revise el Inquirer para determinar la estrategia actual de Baldwin. ¿Cómo buscarán una ventaja competitiva? De la siguiente lista, seleccione las cinco principales fuentes de ventaja competitiva que es más probable que Baldwin busque.

    Seleccione 5:

    Reducir los costos laborales a través de la capacitación y el reclutamiento.

    Aumentar la demanda a través de iniciativas TQM

    Buscar el precio más bajo en su mercado objetivo manteniendo un margen de contribución competitivo

    Reducir el costo de los bienes a través de iniciativas TQM

    Aceptar una menor utilización de la planta y mayores capacidades para garantizar que haya suficiente capacidad disponible para satisfacer la demanda

    Ofrece condiciones crediticias atractivas

    Busque excelentes diseños de productos, alta conciencia y alta accesibilidad.

    Agregar productos adicionales

    Buscar altos niveles de automatización

    Busque una alta utilización de la planta, incluso si corre el riesgo de pequeños desabastecimientos ocasionales

    PISTA:

    Baldwin tiene una estrategia de proveedor de bajo costo

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Las cinco principales fuentes de ventaja competitiva que Baldwin probablemente buscaría son las siguientes: Reducir los costos laborales a través de la capacitación y el reclutamiento : los costos laborales más bajos ayudarían a Baldwin a mantener ni

    Mira la respuesta completa
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