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  • Pregunta: Revise el enfoque de gestión “ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO INTERNACIONAL DE Tesco” (pág. 415) en el Capítulo 13 y luego responda las siguientes preguntas: 1. ¿Por qué la estrategia inicial de expansión internacional de Tesco se centró en los países en desarrollo? 2. ¿Cómo crea Tesco valor en sus operaciones internacionales? 3. En Asia, Tesco tiene un historial

    Revise el enfoque de gestión “ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO INTERNACIONAL DE Tesco” (pág. 415) en el Capítulo 13 y luego responda las siguientes preguntas: 1. ¿Por qué la estrategia inicial de expansión internacional de Tesco se centró en los países en desarrollo? 2. ¿Cómo crea Tesco valor en sus operaciones internacionales? 3. En Asia, Tesco tiene un historial de celebrar acuerdos de empresas conjuntas con socios locales. ¿Cuáles son los beneficios de hacer esto para Tesco? ¿Cuáles son los riesgos? ¿Cómo se mitigan esos riesgos? 4. Cuando Tesco decidió ingresar a los Estados Unidos, esto representó un alejamiento de su estrategia histórica de centrarse en los países en desarrollo. ¿Por qué crees que Tesco tomó esta decisión? ¿En qué se diferencia el mercado estadounidense de otros mercados en los que ha entrado Tesco?

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    Hay 2 pasos para resolver este problema.
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    1. La estrategia inicial de expansión internacional de Tesco se centró en los países en desarrollo p...

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