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  • Pregunta: Resuma las implicaciones para los líderes de hacer que las personas se sientan poderosas o impotentes. 2. ¿Cuáles son algunas formas en que los líderes pueden dar a otras personas más control de su trabajo? ¿Cuáles son algunas formas en que los líderes pueden hacer que las personas interactúen? ¿Cuáles son algunos pasos que los líderes pueden tomar para

    Resuma las implicaciones para los líderes de hacer que las personas se sientan poderosas o impotentes. 2. ¿Cuáles son algunas formas en que los líderes pueden dar a otras personas más control de su trabajo? ¿Cuáles son algunas formas en que los líderes pueden hacer que las personas interactúen? ¿Cuáles son algunos pasos que los líderes pueden tomar para desarrollar las competencias de las personas y fomentar su confianza? 3. Piense en un momento en el que usted o un líder que conozca permitieron que alguien actuara. Describa lo que pasó. ¿Cuáles son los obstáculos comunes para permitir que otros actúen? ¿Qué tipos de obstáculos son válidos y cuáles se pueden superar? Dar ejemplos.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Resuma las implicaciones para los líderes de hacer que las personas se sientan poderosas o impotentes. Cuando los líderes delegan poder y autoridad a otros, se denomina empoderamiento. Esto genera un sentido de pertenencia y responsabilidad en otros

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