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  • Pregunta: Resuelva el siguiente escenario utilizando el método de siete pasos para la toma de decisiones éticas. • 1. Los hechos • 2. Las cuestiones éticas • 3. Las Alternativas • 4. Las partes interesadas • 5. La Ética de las Alternativas • 6. Las restricciones prácticas • 7. Acciones a tomar ESCENARIO: Forma parte del equipo directivo de una empresa privada de ropa.

    Resuelva el siguiente escenario utilizando el método de siete pasos para la toma de decisiones éticas.

    • 1. Los hechos

    • 2. Las cuestiones éticas

    • 3. Las Alternativas

    • 4. Las partes interesadas

    • 5. La Ética de las Alternativas

    • 6. Las restricciones prácticas

    • 7. Acciones a tomar

    ESCENARIO: Forma parte del equipo directivo de una empresa privada de ropa. La filosofía fundamental detrás de la empresa es que la fabricación de ropa debe ser rentable sin explotar a los trabajadores. Esta filosofía ha dado forma a las políticas de la empresa y la reputación de la empresa. Este verano, la empresa contrató a 1000 trabajadores adicionales para seguir el ritmo de los pedidos. La empresa sabe, sin embargo, que las ventas disminuirán en invierno y que no podrá permitirse el lujo de mantener a todos sus empleados (al menos no con los salarios actuales). Su tarea es decidir qué hacer en esta situación.

    PASO 1- Hechos: ¿Qué hechos son relevantes para esta situación ética específica? Enuméralos usando viñetas.

    PASO 2- El problema ético: ¿A qué nivel de problemas éticos se enfrenta: sistémico, organizacional o individual? Enumere cualquiera de ellos que sea aplicable y para cada uno debe explicar por qué cree que está relacionado con el escenario.

    PASO 3- Las alternativas: Dados los hechos y las cuestiones éticas, ¿qué acciones alternativas son posibles en esta situación? Escriba las alternativas aquí usando viñetas.

    PASO 4- Las partes interesadas: ¿Quiénes se verán afectados por las alternativas y en qué medida? Ponlos en una lista. Para cada parte interesada, debe mencionar en qué medida se verán afectadas las partes interesadas.

    PASO 5: La ética de las alternativas: Utilice teorías éticas para decidir cuál es la mejor alternativa. La ética de cada una de las alternativas más plausibles se evalúa utilizando teorías éticas. Para cada alternativa, por ejemplo, podríamos hacer las preguntas asociadas con el utilitarismo, la deontología, la ética de la virtud y la teoría basada en el derecho para determinar cómo cada teoría califica la alternativa. Primero mencione su teoría y luego evalúe cada alternativa usando su teoría.

    PASO 6: Las limitaciones prácticas: ¿Se puede poner en práctica la mejor alternativa? Sí o no. Si no, escribe la razón.

    PASO 7: Acción a tomar: Seleccionar la mejor alternativa que no esté descartada por restricciones prácticas.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Respuesta:- PASO 1 Los hechos que son relevantes para esta situación ética son: La primera es la creencia principal detrás de la empresa, cuyo proceso de fabricación debe ser rentable sin abusar de los trabajadores. El segundo es que se requieren tra

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