Pregunta: Responde verdadero o falso Para ser verdadera, la declaración debe ser 100% correcta; de lo contrario, es falsa. El poder coercitivo se basa principalmente en el miedo. El poder de referencia se evidencia cuando la persona A gana poder porque A tiene conocimientos o habilidades relevantes para la Persona B. El concepto de poder está íntimamente relacionado

Responde verdadero o falso

Para ser verdadera, la declaración debe ser 100% correcta; de lo contrario, es falsa.

1. El poder coercitivo se basa principalmente en el miedo.
2. El poder de referencia se evidencia cuando la persona A gana poder porque A tiene conocimientos o habilidades relevantes para la Persona B.
3. El concepto de poder está íntimamente relacionado con los conceptos de autoridad y liderazgo y las diferencias entre ellos son marginales.
4. Los líderes (a diferencia de los gerentes) son, por lo general, designados
5. Los hacedores de liderazgo eficientes generalmente no requieren la capacidad de administrar, pero la administración efectiva a menudo requiere un liderazgo adecuado.
6. El líder de la Teoría X asume que al trabajador promedio no le gusta el trabajo y es incapaz de ejercer una autodirección y un autocontrol adecuados.
7. El gerente de la Teoría X asume que el trabajador promedio no se motiva a sí mismo y responderá solo a un enfoque de motivación de "zanahoria y palo".
8. En el libro de Douglas McGregor, afirmó que, según su investigación, la mayoría de los gerentes/líderes comerciales estadounidenses creían en lo que él llamó "Teoría X".
9. Las instrucciones de trabajo de un empleado típico de su gerente a menudo están influenciadas por su percepción del gerente.
10. La decodificación es la forma en que los individuos inician la comunicación.

1. Los aumentos salariales son siempre un gran motivador.

12. El reparto de utilidades se considera un tipo de plan de incentivos individuales.
13. Los centros de evaluación son un método tradicional que utilizan las organizaciones para evaluar a los gerentes, en los que se examinan de cerca los registros de los gerentes durante el último período de informe.
14. La gestión por objetivos es una técnica popular para evaluar a los empleados que tienen trabajos que tienen resultados cualitativos más claros.
15. El método de evaluación más popular en las organizaciones hoy en día es la escala de calificación gráfica.
16. Abraham Maslow escribió que la gran necesidad de poder personal es el motivador más importante para los gerentes exitosos.
17. La capacidad de comprender y manejar las emociones en uno mismo y en los demás se define como pensamiento crítico.
18. El sesgo de confirmación es elegir la primera solución aceptable para minimizar el tiempo dedicado a una decisión.
19. Accionistas es el término que usamos para describir a todos los individuos/grupos que se ven afectados por la organización.
20. El “sistema reflexivo” es el sistema de toma de decisiones del cerebro que es rápido e intuitivo.
21. “Creatividad” es el término que usamos para los atajos mentales que nos permiten tomar una buena decisión rápidamente.
22. En 2021, bajo el Título VII de la Ley de Derechos Civiles de 1964, la discriminación sexual no incluye la discriminación basada en la orientación o identidad sexual.
23. El conflicto de procesos debe evitarse en las organizaciones, ya que puede arruinar las relaciones interpersonales.
24. El sesgo de conformación es la idea de que cuando decidimos, no podemos ser totalmente racionales ya que no tenemos toda la información posible o la capacidad de procesamiento cognitivo para tomar decisiones totalmente informadas y completamente racionales.
25. La motivación intrínseca ocurre cuando una persona realiza un comportamiento determinado para obtener algo que satisfaga una necesidad de "nivel inferior".