Pregunta: Responda todas las preguntas Lea el Caso Cohesión titulado The Hershey Company, 2015 en las páginas 26-34 del texto y visite el sitio web. Identifique y explique un componente del caso y cómo se aplica a un concepto del Capítulo 1. Se espera que cada estudiante agregue un concepto nuevo y único a la discusión. ¿The Hershey Company parece tener una estrategia

Responda todas las preguntas

Lea el Caso Cohesión titulado The Hershey Company, 2015 en las páginas 26-34 del texto y visite el sitio web. Identifique y explique un componente del caso y cómo se aplica a un concepto del Capítulo 1. Se espera que cada estudiante agregue un concepto nuevo y único a la discusión. ¿The Hershey Company parece tener una estrategia sólida? Explique por qué o por qué no en su respuesta.

¿Qué es un caso de cohesión?
Una característica distintiva y popular de este texto es el Caso de cohesión, llamado así porque al final de este capítulo aparece un caso escrito sobre una empresa, y luego todos los demás capítulos presentan Ejercicios de aseguramiento del aprendizaje al final del capítulo para aplicar la planificación estratégica. conceptos, herramientas y técnicas a la empresa Cohesion Case. Nestlé SA se presenta como el nuevo Caso de Cohesión en esta edición, porque Nestlé es una empresa mundial bien conocida y bien administrada que está experimentando un cambio estratégico. Al trabajar con los ejercicios relacionados con Nestlé al final de cada capítulo, los estudiantes estarán bien preparados para desarrollar un plan estratégico efectivo para cualquier empresa que se les asigne (o su equipo) para realizar un análisis de caso de gestión estratégica. El análisis de casos es una parte central de casi todos los cursos de gestión estratégica a nivel mundial.

Caso: Hershey
Con sede en Hershey, Pensilvania, The Hershey Company es el productor de chocolate más grande de América del Norte y líder en confitería a nivel mundial, con más de 80 marcas, ingresos anuales de más de $7 mil millones, cerca de 20 000 empleados y operaciones en alrededor de 80 países. Hershey ofrece chocolates y otros dulces, mentas y chicles. Los productos notables incluyen Hershey Kisses, Mr. Goodbar, Twizzlers, Jolly Ranchers, Ice Breakers y, lo que posiblemente sea la barra de chocolate más vendida en el
planeta: Reese's, una marca de Hershey que se convirtió en patrocinador oficial del día del partido de fútbol americano universitario de ESPN en 2015. Actualmente, Hershey se está expandiendo a nivel mundial con énfasis estratégico en los mercados de China y México, pero la empresa todavía obtiene alrededor del 85 por ciento de sus ingresos de la EE.UU. En 2015, Hershey introdujo productos como KitKat White Minis, los caramelos de Hershey's, Reese's Spreads Snacksters y Graham Dippers. A principios de 2015, Hershey adquirió KRAVE Pure Foods, Inc. por unos 300 millones de dólares. KRAVE, fundada
en 2009, es un fabricante de carne seca y otros bocadillos ricos en proteínas. Hershey se está enfocando en obtener una parte del mercado de bocadillos de carne en constante crecimiento y en desarrollar su capacidad para hacer alimentos que los consumidores quieran comer como bocadillo. Espera que la categoría de bocadillos de carne de EE. UU., valorada en alrededor de $ 2.5 mil millones, crezca a un ritmo de dos dígitos. Hershey planea operar KRAVE, que obtuvo $35 millones en ventas en 2014, como una sola unidad comercial en la división de América del Norte; El fundador de KRAVE, el Sr. Sebastiani, continúa al frente del negocio como presidente de la empresa.