Pregunta: Responda estas preguntas basándose en una empresa de cámaras de simulación Glo-Bus. Estas respuestas no necesitan pertenecer; solo necesitan ser correctos. Si necesita hacer suposiciones porque la simulación no proporciona todos los datos que necesita, solo dígame cuáles son sus suposiciones. Desarrolle una visión, una declaración de misión, al menos un

Responda estas preguntas basándose en una empresa de cámaras de simulación Glo-Bus. Estas respuestas no necesitan pertenecer; solo necesitan ser correctos. Si necesita hacer suposiciones porque la simulación no proporciona todos los datos que necesita, solo dígame cuáles son sus suposiciones.

1. Desarrolle una visión, una declaración de misión, al menos un objetivo estratégico y un objetivo financiero para su empresa. Además, describa su modelo de negocio en términos de propuesta de valor y fórmula de ganancias.
2. ¿Cuál de las cinco estrategias competitivas básicas caracteriza mejor el enfoque estratégico de su empresa de cámaras digitales para competir con éxito? Discuta cómo está implementando esa estrategia.
3. Evalúe el entorno externo al que se enfrenta su empresa utilizando el modelo de las cinco fuerzas de Porter. Describa también las fuerzas impulsoras de la industria y qué acciones tiene o debería considerar su empresa para combatir cualquier impacto negativo de una u otra de las fuerzas impulsoras.
4. Decida algunos movimientos estratégicos que su empresa podría considerar en función de una matriz de evaluación de la fuerza competitiva que construya comparando su empresa con otras dos empresas en la simulación.