Pregunta: ¡Relaciones Humanas en la Materia Laboral! Damon acaba de ser ascendido a gerente de programas en su agencia de marketing digital. Como gerente de programa, es responsable de trabajar con los proveedores para brindar servicios a sus clientes. Una parte de su trabajo es seleccionar proveedores potenciales para los clientes y luego hacer recomendaciones

¡Relaciones Humanas en la Materia Laboral!

Damon acaba de ser ascendido a gerente de programas en su agencia de marketing digital. Como gerente de programa, es responsable de trabajar con los proveedores para brindar servicios a sus clientes. Una parte de su trabajo es seleccionar proveedores potenciales para los clientes y luego hacer recomendaciones generales y proporcionar planes de proyecto al cliente en función de los proveedores seleccionados. Esta relación es importante porque el cliente deposita una gran confianza en las elecciones de proveedores realizadas. Damon, con su estilo de comunicación directo, tiene talento para elegir a los mejores proveedores para el cliente, que fue una de las razones por las que lo contrataron. La naturaleza del trabajo requiere que Damon se reúna a menudo con posibles proveedores y vendedores. Una tarde, una reunión de proveedores con Valerie llega a la hora de la cena. Valerie le pregunta a Damon si quiere tomar una copa y algunos aperitivos mientras continúan discutiendo los servicios que ofrece el vendedor. Van a un pub de al lado y continúan su discusión. Cuando llega el cheque, Damon lo recoge y Valerie dice: “No, no puedes pagar por esto. Lo tengo." Damon le entrega el cheque y le agradece por la cena.

Más tarde esa semana, después de que Damon se reunió con todos los posibles proveedores para el proyecto, decide ir con la compañía de Valerie. Brindan servicios de la más alta calidad al mejor precio. De hecho, su precio es aproximadamente un 10 por ciento menos, mientras que los servicios que brindarán obtienen excelentes críticas de otros clientes. Damon confía en que es la elección correcta. Cuando Damon se dirige al gerente del proyecto con esta decisión, el gerente del proyecto, Janet, dice que prefiere no trabajar con ese proveedor y luego pregunta: "¿Valerie no te invitó a cenar la otra noche?"

Damon responde: "Sí, pero no es por eso que los elegí para ser nuestro proveedor para este proyecto". Janet no responde y vuelve a su computadora y le pide a Damon que le explique por qué la compañía de Valerie es mejor.

1. ¿Cuál es el posible conflicto de intereses en este caso?
2. ¿Cómo puede la percepción externa afectar nuestras elecciones éticas? ¿Debe la percepción externa afectar nuestras elecciones en el trabajo?
3. Usando uno de los modelos discutidos en el capítulo o combinando elementos de varios modelos, aborde cómo Damon debería haber tomado esta decisión ética.

El número mínimo de palabras para esta tarea es de 400 palabras .

Por favor, ayúdenme, los expertos de Chegg, gracias.