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Mira la respuestaMira la respuesta done loadingPregunta: Recordemos el estudio del Dr. Castilla (capítulo 7) que encontró salarios iniciales similares pero un crecimiento salarial diferencial para las mujeres y las minorías en comparación con los hombres blancos, incluso cuando las calificaciones de desempeño eran las mismas. ¿Cuáles son algunas de las posibles consecuencias negativas para la organización si estas
Recordemos el estudio del Dr. Castilla (capítulo 7) que encontró salarios iniciales similares pero un crecimiento salarial diferencial para las mujeres y las minorías en comparación con los hombres blancos, incluso cuando las calificaciones de desempeño eran las mismas. ¿Cuáles son algunas de las posibles consecuencias negativas para la organización si estas diferencias salariales se hacen ampliamente conocidas? ¿Qué medidas específicas y detalladas recomendaría que se tomaran para evitar la discriminación por “recompensa por desempeño”?
- Esta es la mejor manera de resolver el problema.Solución
Castilla tiene razón en que los directivos enfrentan desafíos en el programa de recompensas por desempeño basado en el mérito porque genera estigma, reduce la claridad y reduce la responsabilidad en el proceso de evaluación del desempeño. Siempre que…
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