Pregunta:

Recientemente fue contratado como jefe de la PMO de una empresa que está en transición hacia una estructura organizativa proyectada para implementar proyectos utilizando el enfoque en cascada. Le gustaría desarrollar un proceso de control de proyectos para medir y evaluar el desempeño del proyecto.

Para delinear el proceso de control, enumeró tres elementos generales. ¿Cuál de los siguientes es el primer elemento?

a. Establecer líneas de base del proyecto

b. Medir el desempeño del proyecto

C. Compare el rendimiento planificado con los resultados reales

d. Establecer un sistema de recompensas