Pregunta: Recientemente fue contratado como gerente de recursos humanos en una empresa relativamente pequeña (549 empleados), que fabrica válvulas de control que se envían a todo el mundo. La empresa tiene 28 años y su fundador original sigue siendo el presidente y director ejecutivo a la edad de 64 años. El director general es un hombre corpulento, de 6'5" y 325

Recientemente fue contratado como gerente de recursos humanos en una empresa relativamente pequeña (549 empleados), que fabrica válvulas de control que se envían a todo el mundo. La empresa tiene 28 años y su fundador original sigue siendo el presidente y director ejecutivo a la edad de 64 años. El director general es un hombre corpulento, de 6'5" y 325 libras, con una melena imponente de pelo blanco y un blazer rojo. lo que significa su membresía en la Asociación de Antiguos Alumnos de la Universidad de Alabama. Fue dos veces liniero All-American en la Universidad en sus días universitarios, y la mayoría del equipo directivo son graduados de Alabama.

El presidente quiere participar en todas las decisiones de contratación, desde el vicepresidente de operaciones hasta el secretario del departamento de marketing. Insiste en entrevistar a los 3 mejores candidatos para cada vacante. En este momento, la empresa emplea a una fuerza laboral casi totalmente masculina, aunque la gran mayoría de los trabajos podrían ser realizados por casi cualquier persona. Según su experiencia reciente con él en el proceso en el que lo contrataron, sabe que tiene unas habilidades terribles para las entrevistas: comienza todas las entrevistas con mujeres dirigiéndose a ellas como "Mujercita" y se refiere a los hombres como "Bubba". Probablemente ahuyenta a muchos candidatos calificados. ¿Cómo abordarías la situación? ¿Puedes enseñarle a ser un entrevistador mejor y más efectivo?