Pregunta: Radio Flyer avanza Radio Flyer es una empresa privada que ha pasado por momentos difíciles. Gastó cientos de miles de dólares en un proyecto que luego tuvo que abandonar. A continuación, tuvieron que cerrar su fábrica en Chicago y externalizar su fabricación a China, despidiendo a cerca de la mitad de su plantilla. La empresa se ha esforzado por levantar la

Radio Flyer avanza Radio Flyer es una empresa privada que ha pasado por momentos difíciles. Gastó cientos de miles de dólares en un proyecto que luego tuvo que abandonar. A continuación, tuvieron que cerrar su fábrica en Chicago y externalizar su fabricación a China, despidiendo a cerca de la mitad de su plantilla. La empresa se ha esforzado por levantar la moral del resto de su plantilla en Estados Unidos, celebrando eventos como las Olimpiadas de Radio Flyer y ofreciendo incentivos para que los empleados participen en actividades relacionadas con la salud. La lectura del artículo "Los RRHH en la pequeña empresa", en las páginas 58 y 59 de nuestro texto, le proporcionará más antecedentes para esta tarea. Publica en el tablón de anuncios tu respuesta a la siguiente pregunta. Por favor, sea minucioso. ¿Cómo podría un director de recursos humanos ayudar a Radio Flyer a obtener el máximo beneficio de los esfuerzos de motivación descritos en este caso?