que ilustra quiénes podrían ser los usuarios internos y externos que tienen interés en el plan de negocio que vas a desarrollar.Identifica los usuarios internos:Empresario y equipo gerencial: Asume que tú eres el empresario. ¿En qué consistiría tu equipo gerencial? Menciona los puestos que necesitarás tener para sostener tu operación diaria.Empleados: Identifica los empleados que necesitas y los nombres de los puestos.Identifica los usuarios externos:Clientes potencialesSuplidoresPrestamistas (instituciones financieras)Inversionistas (familiares, privados o capitalistas de riesgo)Contesta las siguientes preguntas sobre la planificación estratégica, operacional y financiera de tu negocio:Explica el modelo de ingresos (revenue model) de tu negocio. Identifica la naturaleza y los tipos de fuentes de ingresos que tendrá la empresa.Discute quiénes serán tus clientes y la propuesta de valor.¿Quiénes son tus clientes más probables? ¿En qué se diferencian de la población general?¿Qué eventos desencadenarán la necesidad o el deseo de tu tipo de producto o servicio?¿Cómo se compara tu producto o servicio con el de la competencia? ¿Existen diferencias significativas para el cliente?Describe la propuesta de valor (value proposition) de tu producto o servicio.Explica la estructura de costos del negocio.Identifica al menos cinco (5) costos fijos.Identifica al menos cinco (5) costos variables.Desglosa el equipo, maquinaria o tipo de local necesario para realizar las operaciones.Este tipo de negocio, ¿tiene inventario? De ser así, menciona los costos asociados con mantener ese inventario

Question

que ilustra quiénes podrían ser los usuarios internos y externos que tienen interés en el plan de negocio que vas a desarrollar.Identifica los usuarios internos:Empresario y equipo gerencial: Asume que tú ﻿eres el empresario. ¿En qué ﻿consistiría tu equipo gerencial? Menciona los puestos que necesitarás tener para sostener tu operación diaria.Empleados: Identifica los empleados que necesitas y los nombres de los puestos.Identifica los usuarios externos:Clientes potencialesSuplidoresPrestamistas (instituciones financieras)Inversionistas (familiares, ﻿privados o capitalistas de riesgo)Contesta las siguientes preguntas sobre la planificación estratégica, ﻿operacional y financiera de tu negocio:Explica el modelo de ingresos (revenue model) ﻿de tu negocio. Identifica la naturaleza y los tipos de fuentes de ingresos que tendrá ﻿la empresa.Discute quiénes serán tus clientes y la propuesta de valor.¿Quiénes son tus clientes más probables? ¿En qué ﻿se diferencian de la población general?¿Qué ﻿eventos desencadenarán la necesidad o el deseo de tu tipo de producto o servicio?¿Cómo se compara tu producto o servicio con el de la competencia? ¿Existen diferencias significativas para el cliente?Describe la propuesta de valor (value proposition) ﻿de tu producto o servicio.Explica la estructura de costos del negocio.Identifica al menos cinco (5) ﻿costos fijos.Identifica al menos cinco (5) ﻿costos variables.Desglosa el equipo, maquinaria o tipo de local necesario para realizar las operaciones.Este tipo de negocio, ¿tiene inventario? De ser así, ﻿menciona los costos asociados con mantener ese inventario

Accepted Answer

En el caso previsto, el negocio en cuestión es un...

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