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  • Pregunta: ¿Qué hace una empresa exitosa para asegurarse de que el trabajo se termine como se esperaba? Crear un proceso de gestión de estándares globales Rellenar tarifas por pedidos Define el flujo de trabajo de las tareas. Congelar saldos de inventario globalizar Marcar pregunta para más tarde 2. ¿“Estructura” se refiere a

      • ¿Qué hace una empresa exitosa para asegurarse de que el trabajo se termine como se esperaba?

        • Crear un proceso de gestión de estándares globales
        • Rellenar tarifas por pedidos
        • Define el flujo de trabajo de las tareas.
        • Congelar saldos de inventario
        • globalizar
      • Marcar pregunta para más tarde

        2. ¿“Estructura” se refiere a ___?

        • Trama de una historia
        • medio de una historia
        • Fin de una historia
        • Personajes de una historia
        • Comienzo de una historia
      • Marcar pregunta para más tarde

        3. ¿"Principio", "Medio" y "Fin" se refieren a ___?

        • Entradas, salidas y flujos
        • Estructura, productos y recursos
        • Productos, recursos y flujos
        • Recursos, flujos e insumos
      • Marcar pregunta para más tarde

        4. A medida que las empresas comenzaron a buscar economías de escala y eficiencia, ¿su objetivo era aprovechar ____________ en áreas funcionales?

        • Costos comunes
        • clasificación ABC
        • Habilidades profundas
        • Costeo basado en actividades
      • Marcar pregunta para más tarde

        5. ¿Cuántas llamadas puede manejar un agente de servicio al cliente por hora es un ejemplo de qué?

        • Capacidad
        • Inventario
        • Carga infinita
        • Tasa de obstáculo
      • Marcar pregunta para más tarde

        6. ¿El número de comidas servidas por un restaurante durante la hora del almuerzo es un ejemplo de qué?

        • Carga infinita
        • Inventario
        • Tasa de obstáculo
        • Capacidad
      • Marcar pregunta para más tarde

        7. Si el cuello de botella persiste, considere realizar inversiones para mejorar el funcionamiento del proceso de cuello de botella o para aumentar su capacidad. ¿Esto describe cuál de los cinco pasos de enfoque de la teoría de las restricciones?

        • Explotar
        • Repetir
        • Subordinar
        • Identificar
        • Elevar
      • Marcar pregunta para más tarde

        8. Su trabajo es mejorar constantemente, eliminando agresivamente una restricción y luego pasando a la siguiente. ¿Esto describe cuál de los cinco pasos de enfoque de la teoría de las restricciones?

        • Explotar
        • Identificar
        • Elevar
        • Repetir
        • Subordinar
      • Marcar pregunta para más tarde

        9. En el mapeo de procesos, lo siguiente indica una actividad o una tarea.

        • Flecha doble
        • Diamante
        • Caja
        • Oval
        • Triángulo
      • Marcar pregunta para más tarde

        10. La investigación ha demostrado que si invierte en cuál de las siguientes actividades, terminará con una actitud de mejora continua y constante.

        • a. Crear valor para el cliente
        • b. Asegurar la calidad en la fuente
        • C. Apegarse a las reglas
        • d. Cuida tu propio equipo
        • mi. Tanto a como B
  • Chegg Logo
    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    RESP 1. LA OPCIÓN 3 ES CO

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