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  • Pregunta: ¿Qué es una declaración de misión de trabajo? Un borrador de la declaración de la misión de una empresa que se construye a partir de los aportes de los empleados y la gerencia. Una declaración concisa que ayuda a centrar a los empleados en el objetivo final de la empresa y trazar el camino hacia el éxito. Un gráfico que proporciona una estructura jerárquica

    • ¿Qué es una declaración de misión de trabajo?

      • Un borrador de la declaración de la misión de una empresa que se construye a partir de los aportes de los empleados y la gerencia.
      • Una declaración concisa que ayuda a centrar a los empleados en el objetivo final de la empresa y trazar el camino hacia el éxito.
      • Un gráfico que proporciona una estructura jerárquica de roles y responsabilidades organizacionales
      • Una descripción a menudo larga y florida de los objetivos de la empresa publicada para que el público la lea.
    • Marcar pregunta para más tarde

      ¿Qué extensión debe tener una declaración de misión de trabajo?

      • Un parrafo
      • Siempre que sea necesario para transmitir los valores de la empresa
      • Una oración
      • Una página
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      ¿Qué pregunta pretende responder la declaración de la misión de trabajo para los empleados de una empresa?

      • ¿Cuándo vencen sus proyectos?
      • ¿Qué tan bien haces tu trabajo?
      • ¿Quien es tu jefe?
      • ¿A qué te dedicas?
    • Marcar pregunta para más tarde

      ¿Cuál de los siguientes es un elemento necesario al construir una declaración de misión de trabajo?

      • Quién está a cargo de las diferentes responsabilidades en la empresa
      • Quiénes son sus principales inversores y partidarios
      • Las ideas centrales que resumen las actividades de su trabajo
      • Las restricciones clave que limitan la forma en que trabaja
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      ¿Qué es una carta de funcionamiento?

      • Un formulario legal que se debe presentar ante el estado para registrar una empresa
      • Una descripción a menudo larga y florida de los objetivos de la empresa publicada para que el público la lea.
      • Un documento que define las interacciones y la autoridad entre los grupos de una organización o departamento.
      • Una sola frase que ayude a centrar a los empleados en el objetivo final de la empresa y trazar el camino hacia el éxito.
    • Marcar pregunta para más tarde

      ¿En qué nivel de una organización se crean los estatutos operativos?

      • La organización en su conjunto tiene un estatuto operativo.
      • El equipo de administración generalmente tiene un estatuto operativo para que lo sigan los funcionarios ejecutivos.
      • Cada persona dentro de una organización crea su propio estatuto operativo.
      • Cada departamento puede crear su propia carta de funcionamiento.
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      ¿Qué propósitos cumple la misión de trabajo y la carta operativa combinadas? (Seleccione todas las que correspondan.)

      • Proporcionar un plan detallado para lograr los objetivos comerciales.
      • Dar forma a la percepción del cliente sobre los valores y las marcas de la empresa.
      • Definir las expectativas para los objetivos comerciales.
      • Concentre el tiempo, la energía y los recursos de todos en mejorar el negocio con determinación.
      • Establecer parámetros y definir la autoridad de las personas
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      Edward Deming escribió que el 94% de los problemas en la mayoría de las corporaciones se deben a _________ inadecuados.

      • Recursos humanos
      • Sistemas
      • Gestión
      • Marca
    • Marcar pregunta para más tarde

      ¿Cuáles de los siguientes están incluidos en un estatuto operativo? (Seleccione todas las que correspondan.)

      • Objetivos principales
      • Medidas cuantificables de éxito
      • Estrategias de marketing
      • Alcance del trabajo
      • valores de la empresa
    • Marcar pregunta para más tarde

      ¿En qué se diferencia un estatuto operativo de un plan de negocios?

      • Un estatuto operativo es mucho más extenso y detallado, mientras que un plan de negocios no debe tener más de una página.
      • Un estatuto operativo generalmente se clasifica, mientras que un plan de negocios se mantiene a la vista para que todos los empleados lo consulten.
      • Un estatuto operativo se crea internamente, mientras que un plan de negocios lo dictan los inversionistas y la junta directiva.
      • Un estatuto operativo muestra el panorama general de lo que desea lograr, mientras que el plan de negocios es más detallado.
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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Estimado estudiante, De acuerdo con las pautas solo debo responder 1 pregunta, pero para su comodidad estoy resolviendo 5 gracias. Pregunta 1 Respuesta- Una declaración concisa que ayuda a centrar a los empleados en el objetivo final de la empresa y

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