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  • Pregunta: ¿Qué es la gestión estratégica internacional? ¿Cuáles son las tres fuentes de ventaja competitiva disponibles para las empresas internacionales que no están disponibles para las empresas puramente nacionales? ¿Por qué es difícil para las empresas explotar estas tres ventajas competitivas simultáneamente? ¿En qué se diferencian la formulación de la estrategia

    ¿Qué es la gestión estratégica internacional? ¿Cuáles son las tres fuentes de ventaja competitiva disponibles para las empresas internacionales que no están disponibles para las empresas puramente nacionales? ¿Por qué es difícil para las empresas explotar estas tres ventajas competitivas simultáneamente? ¿En qué se diferencian la formulación de la estrategia internacional y la implementación de la estrategia internacional? Identificar los cuatro componentes de una estrategia internacional.

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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    1. Proceso integral y continuo de planificación de la gestión dirigido a formular e implementar estrategias que permitan a una empresa competir de manera efectiva a nivel internacional. El proceso de desarrollar una estrategia internacional particula…

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