Pregunta: ¿Qué actividad unifica los componentes independientes del proyecto? Seleccione uno: a. Alcance y comunicaciones b. Uso del modelo Planificar, Hacer, Verificar, Actuar C. Integración o coordinación d. Uso de herramientas de programación de proyectos. ¿Cuál de los siguientes es cierto de los modelos de proyecto? Seleccione uno: a. Las fases de los modelos de

1. ¿Qué actividad unifica los componentes independientes del proyecto?

Seleccione uno:

a. Alcance y comunicaciones

b. Uso del modelo Planificar, Hacer, Verificar, Actuar

C. Integración o coordinación

d. Uso de herramientas de programación de proyectos.

2. ¿Cuál de los siguientes es cierto de los modelos de proyecto?

Seleccione uno:

a. Las fases de los modelos de proyecto no deben modificarse.

b. Los modelos de cascada tradicionales incorporan la iteración planificada.

C. El modelo Planificar, Hacer, Verificar, Actuar tiene una duración finita.

d. La iteración planificada permite la omisión de algunos detalles que se agregarán más adelante.

3. ¿Qué debe verificar para confirmar que un proyecto está directamente relacionado con el plan a largo plazo de la organización?

Seleccione uno:

a. Plan estratégico de instalaciones

b. Declaración de objetivos del proyecto

C. Criterios de éxito

d. Carta del proyecto

4. ¿Qué técnica se utiliza en el establecimiento de objetivos y aplica múltiples factores para evaluar la viabilidad del proyecto?

Seleccione uno:

a. Declaración de requisitos

b. Declaración de objetivos del proyecto

C. diagrama de adyacencia

d. Concepto INTELIGENTE

5. ¿En qué se diferencia la programación del análisis de necesidades?

Seleccione uno:

a. La programación implica el análisis de los procesos comerciales, mientras que el análisis de las necesidades se centra en los requisitos físicos de los usuarios.

b. La programación se centra en las necesidades del usuario, mientras que el análisis de necesidades implica analizar los procesos comerciales.

C. La programación determina la viabilidad de un proyecto, mientras que el análisis de necesidades se centra en las necesidades del usuario.

d. La programación y el análisis de necesidades son lo mismo.

6. Se reúne un equipo de proyecto inicial antes de que se conozcan las necesidades del equipo de proyecto completo. En este caso, ¿qué es verdad?

Seleccione uno:

a. El equipo del proyecto inicial debe estar disponible para todo el proyecto.

b. Los gerentes de proyecto seleccionan al personal/contratistas como miembros del equipo con preferencia por las personas disponibles durante toda la duración del proyecto.

C. El equipo del proyecto solo se debe reunir una vez que se conocen todas las necesidades del equipo del proyecto.

d. Los gerentes de proyecto solo seleccionan al personal como miembros iniciales del equipo y esperan para usar contratistas.

7. Una asignación para mejoras de inquilinos es dinero reservado por un arrendador de acuerdo con _____.

Seleccione uno:

a. los costos reales de diseño interior y construcción

b. un estándar de construcción para uso de un inquilino para hacer que el espacio sea adecuado para la ocupación

C. un alcance/declaración de trabajo

d. los costos estimados de diseño de interiores y construcción

8. ¿Qué no describe con precisión la estructura de desglose del trabajo (EDT)/lista de tareas?

Seleccione uno:

a. Es una lista de actividades que muestra las tareas que deben completarse y quién completará la tarea.

b. Ayuda a garantizar que no se han omitido tareas.

C. Requiere la secuenciación de tareas antes de la programación del proyecto.

d. Permite que los entregables del proyecto y el trabajo se dividan en tareas y subtareas manejables.

9. ¿Qué se debe hacer antes de secuenciar las tareas en la estructura de descomposición del trabajo?

Seleccione uno:

a. Determinar la disponibilidad de recursos y el tiempo de entrega requerido.

b. Armar el cronograma del proyecto.

C. Estimar los requisitos de recursos.

d. Estimar la duración de las tareas.