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Mira la respuestaMira la respuesta done loadingPregunta: Q1. Cuando una persona pierde interés en su carrera, no mantiene actualizadas sus habilidades laborales y sufre una falta de productividad, ¿en qué etapa de su carrera probablemente ha entrado? a. mantenimiento b. establecimiento C. exploración d. ensayo mi. rechazar Q2. Los recursos organizacionales incluyen dinero, humanos, materias primas y capital. a.
Q1. Cuando una persona pierde interés en su carrera, no mantiene actualizadas sus habilidades laborales y sufre una falta de productividad, ¿en qué etapa de su carrera probablemente ha entrado?
a. mantenimiento
b. establecimiento
C. exploración
d. ensayo
mi. rechazar
Q2. Los recursos organizacionales incluyen dinero, humanos, materias primas y capital.
a. verdadero
b. FALSO
Q3. Las habilidades técnicas implican la capacidad de generar cooperación dentro del equipo que se dirige.
a. verdadero
b. FALSO
Q4. La etapa de mantenimiento es la segunda etapa de la evolución de la carrera y ocurre cuando las personas de entre 25 y 45 años comienzan a ser productivas.
a. verdadero
b. FALSO
P5. Nick tiene 29 años y acaba de ser ascendido de vendedor a gerente de ventas de su empresa. Nick es más probable en qué etapa de su carrera?
a. rechazar
b. estancamiento
C. mantenimiento
d. establecimiento
mi. exploración
P6. La declaración de que los principios de gestión son universales significa que estos principios se aplican a todos los tipos de organizaciones y niveles de organización.
a. verdadero
b. FALSO
P7. Los gerentes efectivos deben asumir la responsabilidad de ayudar a sus subordinados en el desarrollo profesional.
a. verdadero
b. FALSO
P8. Para ser efectivo, un gerente simplemente debe comprender cómo se definen y relacionan las cuatro funciones gerenciales.
a. verdadero
b. FALSO
P9. Una buena táctica para la gestión de carrera es trabajar para un gerente que desempeñe un papel constructivo en su carrera.
a. verdadero
b. FALSO
P10. ¿Cuál de los siguientes es más preciso al describir el pensamiento gerencial que surgió como resultado de los estudios de Hawthorne?
a. las relaciones sociales no son importantes en el desempeño del trabajador
b. el énfasis debe ponerse en la eficiencia de la tarea en el diseño del trabajo
C. la variable humana en las organizaciones requería mucho más análisis
d. el diseño del trabajo debe incluir el sistema de bonificación
mi. Los problemas administrativos deben resolverse mediante la utilización de técnicas de ciencia administrativa.
P11. Douglas McGregor hizo hincapié en una filosofía de gestión basada en la idea de que las personas pueden ser autodirigidas y aceptar responsabilidades.
a. verdadero
b. FALSO
P12. El sistema de compensación favorito de Gantt incorporaba un sistema de pago por pieza y un sistema de bonificación.
a. verdadero
b. FALSO
P13. Una planta es un ejemplo de un sistema abierto.
a. verdadero
b. FALSO
P14. El enfoque de la gestión científica a la gestión hace hincapié en la 'mejor manera' de realizar una tarea.
a. verdadero
b. FALSO
P15. La parte de análisis de nivel inferior del enfoque clásico se refiere a la función de gestión en su conjunto.
a. verdadero
b. FALSO
P16. ¿Cuál de los siguientes investigadores ha hecho la mayor contribución al movimiento de las relaciones humanas?
a. frederick taylor
b. l.thomas hopkins
C. Lillian Gilbreth
d. Abraham Maslow
mi. henry fayol
P17. Para poder utilizar con éxito los conceptos y tácticas de gestión de contingencias, los gerentes primero deben considerar las realidades de las circunstancias organizacionales específicas que enfrentan.
a. verdadero
b. FALSO
P18. El sistema de gestión es un sistema cerrado.
a. verdadero
b. FALSO
P19. ¿Qué agencia federal se esfuerza por reducir los malentendidos de los consumidores sobre el diseño, el etiquetado, etc., de los productos de los fabricantes, al promover la claridad de estos mensajes?
a. Agencia de Protección Ambiental
b. Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo
C. Administración de Seguridad y Salud Ocupacional
d. Comisión de Seguridad de Productos de Consumo
Q20. Las organizaciones caracterizadas por actitudes y comportamientos consistentes con el enfoque de responsabilidad social o de obligación social son generalmente más sensibles socialmente que las organizaciones caracterizadas por actitudes y comportamientos consistentes con el enfoque de responsabilidad social.
a. verdadero
b. FALSO
P21. La ética empresarial solo puede abordarse desde una dirección.
a. verdadero
b. FALSO
P22. La adhesión a la capacidad de respuesta social legislada es el estándar mínimo de desempeño de la responsabilidad social que los gerentes deben lograr.
a. verdadero
b. FALSO
P23. Toda conducta ética y no ética dentro de una organización debe estar cubierta por un código de ética.
a. verdadero
b. FALSO
P24. Hay muy poca controversia con respecto a la necesidad de que las corporaciones participen activamente en un comportamiento socialmente responsable.
a. verdadero
b. FALSO
P25. Una de las áreas de responsabilidad social son las prácticas laborales.
a. verdadero
b. FALSO
P26. El problema con la ética y los negocios es que existe un conflicto inevitable entre las prácticas éticas y la obtención de ganancias.
a. verdadero
b. FALSO
P27. Los hombres pueden ser víctimas de acoso sexual.
a. verdadero
b. FALSO
P28. A los empleados 'token' siempre se les da una visibilidad muy alta en una organización.
a. verdadero
b. FALSO
P29. Un prejuicio es un juicio, opinión o suposición preconcebida sobre un tema, comportamiento, individuo o grupo de personas.
a. verdadero
b. FALSO
P30. El enfoque específico de la cultura les da a los empleados una falta de aprecio genuina por la cultura que están a punto de encontrar.
a. verdadero
b. FALSO
P31. Según el informe del Instituto Hudson, Estados Unidos debe prestar más atención a su participación en el comercio mundial y menos al crecimiento de las economías de otras naciones del mundo para que podamos tener una economía peor.
a. verdadero
b. FALSO
P32. Las minorías, así como las mujeres, a menudo se enfrentan a un 'techo de cristal' que limita su avance potencial.
a. verdadero
b. FALSO
P33. Los gerentes no pueden enfrentar el desafío de administrar una fuerza laboral diversa a menos que reconozcan que muchos empleados tienen dificultades para hacer frente a la diversidad.
a. verdadero
b. FALSO
P34. Los programas de acción afirmativa están diseñados para brindar barreras a las personas subutilizadas o desfavorecidas.
a. verdadero
b. FALSO
P35. Una actitud policéntrica refleja la creencia de que las corporaciones multinacionales deben considerar la gestión del país de origen como superior a las prácticas de gestión del país extranjero.
a. verdadero
b. FALSO
P36. Un acuerdo de licencia es el derecho otorgado por una empresa a otra para usar su marca, tecnología, especificaciones del producto, etc. en la fabricación o venta de bienes y servicios.
a. verdadero
b. FALSO
P37. La actitud geocéntrica refleja la creencia de que la calidad general de las recomendaciones gerenciales, más que la ubicación de los gerentes, debe determinar la aceptabilidad de las prácticas gerenciales utilizadas para guiar a las corporaciones multinacionales.
a. verdadero
b. FALSO
P38. Los gerentes que generalmente realizan inversiones en el extranjero normalmente esperan que dichas inversiones les permitan participar en la rápida expansión de un mercado en el extranjero.
a. verdadero
b. FALSO
P39. ¿Cuál de las siguientes actitudes se considera generalmente más apropiada para el éxito organizacional a largo plazo?
a. geocéntrico
b. egocéntrico
C. etnocéntrico
d. policéntrico
mi. ninguna actitud es la mejor
P40. Nuestra empresa multinacional contrata a los mejores gerentes para nuestras operaciones, independientemente de la ubicación de esos gerentes. ¿Practicamos qué enfoque de contratación?
a. etnocéntrico
b. policéntrico
C. poliédrico
d. egocéntrico
mi. geocéntrico
P41. La venta de bienes y servicios a otro país se denomina "importación".
a. verdadero
b. FALSO
P42. Los nacionales de terceros países son miembros de la organización que son ciudadanos del país en el que se encuentran las instalaciones de una organización nacida en el extranjero.
a. verdadero
b. FALSO
P43. Con respecto al espíritu empresarial corporativo, la regeneración sostenida ocurre cuando las empresas desarrollan una nueva cultura, procesos o estructuras para respaldar las innovaciones de nuevos productos.
a. verdadero
b. FALSO
P44. La evaluación de oportunidades es la primera etapa del proceso empresarial.
a. verdadero
b. FALSO
P45. ________ implica mejorar la capacidad de la empresa para ejecutar estrategias y se centra en nuevos procesos en lugar de nuevos productos.
a. Renovación estratégica
b. rejuvenecimiento organizado
C. regeneración sostenida
d. Definición de dominio
P46. ________ son empresas que recaudan dinero de los inversionistas y luego usan el dinero para hacer inversiones en nuevas empresas.
a. Emprendedores
b. Instituciones de crédito
C. inversores angelicales
d. Capitalistas de riesgo
P47. Los capitalistas de riesgo son personas ricas que proporcionan capital a nuevas empresas.
a. verdadero
b. FALSO
P48. Las personas con redes sociales extendidas tienen más probabilidades de identificar oportunidades empresariales potenciales que aquellas con redes sociales más estrechas.
a. verdadero
b. FALSO
P49. La renovación estratégica implica mejorar la capacidad de la empresa para ejecutar estrategias y se centra en nuevos procesos en lugar de nuevos productos.
a. verdadero
b. FALSO
Q50. ________ son personas ricas que aportan capital a nuevas empresas.
a. Instituciones de crédito
b. Capitalistas de riesgo
C. inversores angelicales
d. Emprendedores- Esta es la mejor manera de resolver el problema.Solución
1. Rechazar En la etapa de declive de la carrera de uno, uno pierde interés en su carrera, no puede mantener actualizadas sus habilidades laborales y sufre una falta de productividad. 2. Verdadero Los recursos organizacionales incluyen dinero, humano…
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