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Mira la respuestaMira la respuesta done loadingPregunta: PYME elegida: Julie's Manufacturing Sdn Bhd Realice un análisis estratégico utilizando al menos dos herramientas estratégicas, como el marco VRIO, el análisis de la cadena de valor, el modelo de lienzo comercial, PESTEL para las fuerzas macroambientales, las cinco fuerzas de Porter para los factores industriales. Con base en su análisis, identifique las
PYME elegida: Julie's Manufacturing Sdn Bhd
- Realice un análisis estratégico utilizando al menos dos herramientas estratégicas, como el marco VRIO, el análisis de la cadena de valor, el modelo de lienzo comercial, PESTEL para las fuerzas macroambientales, las cinco fuerzas de Porter para los factores industriales.
- Con base en su análisis, identifique las estrategias que cree que la empresa debería seguir.
Esta es la mejor manera de resolver el problema.SoluciónEstamos seleccionando Análisis de la cadena de valor Tienen una logística vinculada muy sólida con sus proveedores y casi realizan una diligencia debida continua. Usan la tecnología para lo mismo. Operaciones: sus fábricas están altamente automatizad…
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