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  • Pregunta: Proyecto Opción 1: Escriba un artículo sobre una organización sin fines de lucro actualmente inexistente. Incluir la siguiente: 1. Discuta su interés en organizaciones sin fines de lucro. 2. En su opinión, qué se necesita para iniciar una organización sin fines de lucro. 3. Qué debe hacerse para que sea aceptable para el público en general. 4. Cómo hacerlo

    Proyecto Opción 1:

    Escriba un artículo sobre una organización sin fines de lucro actualmente inexistente. Incluir

    la siguiente:

    1. Discuta su interés en organizaciones sin fines de lucro.

    2. En su opinión, qué se necesita para iniciar una organización sin fines de lucro.

    3. Qué debe hacerse para que sea aceptable para el público en general.

    4. Cómo hacerlo atractivo para los donantes.

    5. Describa el tipo de estructura legal que sería más apropiada

    para la organización sin fines de lucro.

    6. Discuta un evento que podría realizarse para ayudar a financiar la organización sin fines de lucro.

    Proyecto Opción 2

    Elija un producto o servicio y formule un plan para investigar al cliente.

    Identifique qué información debe recopilarse (secundaria y primaria) y cómo recopilarla.

    Justifique el plan en un informe de dos páginas.

    Presente el análisis de la industria en un formato lógico, construyendo un caso para el apoyo de la industria a nuevas empresas. Este ejercicio lo ayudará a comprender la importancia de conocer la industria y encontrar apoyo para nuevas oportunidades comerciales.

    Proyecto Opción 3:

    Entreviste a un empresario en una industria o negocio que le interese. Concéntrese en cómo y por qué este emprendedor inició su negocio. No se pueden utilizar familiares para esta asignación. Utilice todas las siguientes preguntas al enviar la tarea.

    a. Información del contacto

    b. El nombre, la dirección, el cargo, el nombre de la empresa y el número de teléfono del empresario.

    C. Fondo

    d. ¿Cómo encontraste a esta persona y por qué la elegiste?

    mi. ¿Por qué esta persona es un empresario?

    F. ¿Qué influyó en el emprendedor para identificar y perseguir esta oportunidad?

    gramo. ¿Cómo afectaron los antecedentes del empresario (antecedentes familiares, educación previa y experiencia laboral) la oportunidad descubierta?

    H. Describa la oportunidad que el empresario decidió aprovechar y el proceso que utilizó para evaluar la oportunidad.

    i. ¿Cómo evaluó la oportunidad el empresario?

    j. ¿Qué criterios usó el empresario para decidir si aprovechar la oportunidad?

    k. ¿Cuáles fueron los riesgos percibidos de esta oportunidad y cómo esperaba el emprendedor gestionarlos?

    yo ¿Qué hizo el emprendedor para convertir la oportunidad en un negocio?

    metro. Identifique las actividades específicas que el emprendedor emprendió para convertir la oportunidad en un negocio.

    norte. Identifique cuándo el emprendedor realizó estas actividades (proporcione fechas: mes y año).

    o Identifique los contactos importantes y las personas que fueron útiles durante el proceso de puesta en marcha.

    pag. ¿Qué problemas importantes encontró el empresario en el camino?

    q. ¿Cómo se resolvieron estos problemas?

    R. ¿Qué consejo le daría el emprendedor a alguien que esté pensando en aprovechar una oportunidad?

    s. ¿Por qué tuvo éxito este emprendedor?

    Opción de proyecto 4:

    Cree y proponga una tarea utilizando TedTalks como base.

    Opción de proyecto 5:

    Entreviste al director ejecutivo de una organización sin fines de lucro y pregúntele la

    siguientes preguntas:

    a. ¿Cómo te involucraste con esta organización? (O, si el

    líder también fundó la organización: ¿Por qué empezaste esto?

    ¿organización? ¿Cómo ha crecido o cambiado con el tiempo?)

    b. ¿Puede hablarme sobre el trabajo que realiza su organización y el

    programa o programas que ejecuta? [Como seguimiento, lo que diferencia

    usted de otras organizaciones?] (Aquí está tratando de entender cómo el

    organización es única al mismo tiempo que confirma su impresión de lo que

    causas o personas a las que sirve, qué programas ofrece y cómo obtiene

    resultados.) ¿Qué cree que harían sus electores o beneficiarios?

    decir es lo mejor de su organización?

    C. ¿Qué resultados logra su organización? ¿Cómo ha sido su programa?

    mejorado con el tiempo?

    d. ¿Cuáles son sus metas para los próximos tres a cinco años? que prioridades

    te ayudará a lograrlos? ¿Qué barreras hay en tu camino?

    mi. ¿Qué proporción de sus ingresos para el próximo año provendrá de similares

    fuentes de los ingresos de este año? ¿Tiene planes para aumentar este

    consistencia en el tiempo? (Aquí está tratando de tener una idea de cómo

    estable/inestable es su panorama de ingresos, y qué tan dependiente es de un

    pocos tomadores de decisiones.)

    F. ¿Dónde es fuerte su equipo de liderazgo y dónde necesita

    ¿desarrollo?

    gramo. ¿Cuál es la decisión más difícil que ha tenido que tomar la organización?

    recientemente, y ¿cómo evaluó las compensaciones involucradas?

    H. ¿En qué, personalmente, pasas la mayor parte de tu tiempo?

    Proyecto Opción 6: . Este proyecto puede completarse en cualquier cosa que considere apropiada, sin embargo, debe obtener una autorización previa para completarlo. El no hacerlo resultará en un 0.

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