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  • Pregunta: PRONÓSTICO DE VENTAS PERDIDAS Los grandes almacenes Carlson sufrieron graves daños cuando un huracán azotó el 31 de agosto de 2000. La tienda estuvo cerrada durante cuatro meses (de septiembre de 2000 a diciembre de 2000) y Carlson ahora está involucrada en una disputa con su compañía de seguros sobre el monto de las ventas perdidas. durante el tiempo que la

    PRONÓSTICO DE VENTAS PERDIDAS

    Los grandes almacenes Carlson sufrieron graves daños cuando un huracán azotó el 31 de agosto de 2000. La tienda estuvo cerrada durante cuatro meses (de septiembre de 2000 a diciembre de 2000) y Carlson ahora está involucrada en una disputa con su compañía de seguros sobre el monto de las ventas perdidas. durante el tiempo que la tienda estuvo cerrada. Se deben resolver dos cuestiones clave: (1) la cantidad de ventas que Carlson habría realizado si el huracán no hubiera azotado y (2) si Carlson tiene derecho a alguna compensación por el exceso de ventas debido al aumento de la actividad comercial después de la tormenta. Más de $ 8 mil millones en ayuda federal en caso de desastre y dinero de seguros ingresaron al condado, lo que resultó en un aumento de las ventas en las tiendas departamentales y en muchos otros negocios. La Tabla 1 brinda los datos de ventas de Carlson durante los 48 meses anteriores a la tormenta. La Tabla 2 informa las ventas totales de los 48 meses anteriores a la tormenta para todas las tiendas departamentales del condado, así como las ventas totales en el condado durante los cuatro meses que la tienda departamental Carlson estuvo cerrada. Los gerentes de Carlson le han pedido que analice estos datos y desarrolle estimaciones de las ventas perdidas en los grandes almacenes Carlson durante los meses de septiembre a diciembre de 2000. También le han pedido que determine si se puede argumentar el exceso de ventas relacionadas con la tormenta durante el mismo período. Si se puede hacer tal caso, Carlson tiene derecho a una compensación por el exceso de ventas que habría obtenido además de las ventas ordinarias.

    Tabla 1. Ventas de Carlson.

    Tabla 2. Ventas en tiendas departamentales.

    Informe Gerencial.

    Prepare un informe para los gerentes de los grandes almacenes Carlson que resuma sus hallazgos, pronósticos y recomendaciones. Incluir:

    1. Una estimación de las ventas si no hubiera habido un huracán.

    2. Una estimación de las ventas de los grandes almacenes en todo el condado si no hubiera habido un huracán.

    3. Una estimación de las ventas perdidas de los grandes almacenes Carlson de septiembre a diciembre de 2000.

    Además, use las ventas reales de las tiendas departamentales en todo el condado desde septiembre hasta: diciembre de 2000 y la estimación en la parte (2) para presentar un caso a favor o en contra de las ventas excesivas relacionadas con la tormenta.

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