Proceso de grupo en la decisión de lanzamiento del Challenger (A y B): estudio de caso de Harvard
1. ¿Cómo caracterizaría el contexto más amplio que rodea la teleconferencia de enero de 1986? ¿Qué impacto podría tener eso en el proceso de toma de decisiones del grupo?
2. Ponte en el lugar de Roger Boisjoly. ¿Qué enfoque adoptará con el grupo para obtener apoyo para su perspectiva?

Question

Proceso de grupo en la decisión de lanzamiento del Challenger (A y B): estudio de caso de Harvard

1. ¿Cómo caracterizaría el contexto más amplio que rodea la teleconferencia de enero de 1986? ¿Qué impacto podría tener eso en el proceso de toma de decisiones del grupo?

2. Ponte en el lugar de Roger Boisjoly. ¿Qué enfoque adoptará con el grupo para obtener apoyo para su perspectiva?

Accepted Answer

1. La teleconferencia convocada la víspera del lanzamiento del transbordador Challenger entre ingenieros y gerentes de Morton Thiokol y la NASA fue un momento crucial en la cadena de eventos que condujeron al desafortunado lanzamiento. En la superfic

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