Pregunta: Problema a nivel del denominador. Thunder Bolt Inc., es un fabricante de las muy populares motocicletas G36. La gerencia de Thunder Bolt recientemente adoptó el costo de absorción y está debatiendo qué concepto de nivel de denominador usar. Las motocicletas G36 se venden a un precio promedio de $8,200. Los costos indirectos de fabricación fijos

Problema a nivel del denominador. Thunder Bolt Inc., es un fabricante de las muy populares motocicletas G36. La gerencia de Thunder Bolt recientemente adoptó el costo de absorción y está debatiendo qué concepto de nivel de denominador usar. Las motocicletas G36 se venden a un precio promedio de $8,200. Los costos indirectos de fabricación fijos presupuestados para 2012 se estiman en $6,480,000. Thunder Bolt Inc. utiliza operadores de subensamblaje que proporcionan piezas de componentes. Las siguientes son las opciones a nivel del denominador que la gerencia ha estado considerando:

a. Capacidad teórica, basada en tres turnos, completar cinco motocicletas por turno y un año de 360 días, 3 x 5 x 360 = 5400.

b. Capacidad práctica: capacidad teórica ajustada para interrupciones inevitables, averías, etc., 3 x 4 x 320 = 3.840.

C. Utilización normal de la capacidad: estimada en 3240 unidades.

d. Utilización de la capacidad del presupuesto maestro: el fortalecimiento del mercado de valores y la creciente popularidad de las motocicletas han llevado al departamento de marketing a emitir una estimación para 2012 de 3600 unidades.

1. Calcule las tasas de costos indirectos de fabricación fijos presupuestados bajo los cuatro conceptos de nivel de denominador.

2. ¿Cuáles son los beneficios para Thunder Bolt, Inc., de utilizar la capacidad teórica o la capacidad práctica?

3. Bajo un sistema de fijación de precios basado en costos, ¿cuáles son los aspectos negativos de un nivel de denominador de presupuesto maestro? ¿Cuáles son los aspectos positivos?