Pregunta: Problema de práctica - Gestión de inventario Babson Bears (BB - ficticio ) es una empresa en línea que fabrica una variedad de osos de peluche con logotipos universitarios "tatuados" (bordados) en el brazo del oso. Producen una línea muy exitosa de osos de varios tamaños según un pronóstico de ventas y luego mantienen un inventario de los osos terminados en

Problema de práctica - Gestión de inventario

Babson Bears (BB - ficticio ) es una empresa en línea que fabrica una variedad de osos de peluche con logotipos universitarios "tatuados" (bordados) en el brazo del oso. Producen una línea muy exitosa de osos de varios tamaños según un pronóstico de ventas y luego mantienen un inventario de los osos terminados en existencia. Estos ositos "Fabricados para stock" se envían directamente a los clientes después de recibir su pedido en línea.

BB también ha introducido recientemente una línea de osos que permite a los clientes suministrar un logotipo personalizado que se puede bordar en el oso deseado. Dado el alto nivel de personalización que permite este nuevo proceso, el modelo de cadena de suministro se plantea como un sistema pull, es decir, Make-to-Order, que presenta nuevos desafíos de cadena de suministro para la empresa.

Para cumplir con estos pedidos personalizados en línea, BB producirá estos osos en las mismas instalaciones que los osos fabricados para stock y utilizará todos los mismos materiales de componentes para la operación. Todos estos materiales seguirán subcontratándose a los mismos proveedores asiáticos.

Con la puesta en marcha de este negocio de Fabricación por Pedido, el Director de Materiales de BB ha comenzado a revisar su plan de gestión de inventario. El director está más preocupado por el único material que es común a todos los osos, el material de relleno sintético que se utiliza para rellenar los osos. El proveedor asiático del relleno acordó producir y transportar el material de relleno como un envío consolidado a la planta estadounidense de BB, proporcionando así a BB las economías de escala que anticipó. El precio del material ha sido cotizado por el proveedor asiático a $ 0,11 por onza con un plazo de entrega (incluido todo el envío) de 45 días.

Con base en la historia reciente del negocio de BB, el Director ha pronosticado el material de relleno total para los ositos Fabricados contra stock, en onzas en la Figura 1. Además, el equipo de marketing también ha pronosticado el nuevo negocio Fabricado contra pedido en términos de osos totales que creen que se venderán en el nuevo negocio personalizado. Su pronóstico se encuentra a continuación, en la Figura 2.

Finalmente, el Director también ha estimado otros datos importantes de la siguiente manera:

Promedio ponderado de cantidad de relleno / oso (onzas) 9.50

Costos de mantenimiento de inventario ($/onza/mes) $.03

Costos de administración de pedidos ($/pedido) $164.00

Costos de envío ($/envío marítimo) $13,300.00

(costo fijo por envío, independientemente del tamaño del pedido)

(Recuerde: 16 onzas = 1 libra)

Gen 4: suponga que tiene un producto con los siguientes parámetros de producto: demanda anual = 1600; costo de mantenimiento anual = $1.50/unidad; costo del pedido = $150/pedido. Suponiendo 365 días laborables al año, un plazo de entrega de 15 días y un stock de seguridad mínimo de 12 unidades, calcule el ROP y redondee su respuesta al número entero más cercano.