Pregunta: Problema 4-25 Gorman Manufacturing Company debe decidir si fabrica una pieza componente en su planta de Milan, Michigan, o si compra la pieza componente a un proveedor. El beneficio resultante depende de la demanda del producto. La siguiente tabla de pagos muestra la ganancia proyectada (en miles de dólares): estado de naturaleza Baja demanda Media
Problema 4-25
Gorman Manufacturing Company debe decidir si fabrica una pieza componente en su planta de Milan, Michigan, o si compra la pieza componente a un proveedor. El beneficio resultante depende de la demanda del producto. La siguiente tabla de pagos muestra la ganancia proyectada (en miles de dólares):
estado de naturaleza Baja demanda Media Demanda Alta demanda Alternativa de decisión s1 _ s2 _ 3 _ Fabricación, d 1 -20 40 100 Compra, d 2 10 45 70 Las probabilidades del estado de la naturaleza son P ( s 1 ) = 0,35, P ( s 2 ) = 0,35 y P ( s 3 ) = 0,30.
Utilice un árbol de decisión para recomendar una decisión.
Decisión recomendada: componente de compraUse EVPI para determinar si Gorman debe intentar obtener una mejor estimación de la demanda.
Sí
IVA: $Se espera que un estudio de mercado de prueba de la demanda potencial del producto informe una condición favorable ( F ) o desfavorable ( U ). Las probabilidades condicionales relevantes son las siguientes:
PAGS ( F | s 1 ) = 0.10 PAG ( U | s 1 ) = 0.90 PAG ( F | s 2 ) = 0.40 PAG ( U | s 2 ) = 0.60 PAG ( F | s 3 ) = 0,60 PAG ( U | s 3 ) = 0.40
¿Cuál es la probabilidad de que el informe de investigación de mercado sea favorable? Si es necesario, redondee su respuesta a tres decimales.
PAG ( F ) =¿Cuál es la estrategia de decisión óptima de Gorman?
Estrategia de decisión:
Si F entonces d1.
Si U entonces d2.¿Cuál es el valor esperado de la información de investigación de mercado?
Valor esperado: $¿Cuál es la eficiencia de la información? Si es necesario, redondee su respuesta a un decimal.
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