Pregunta: Problema 1 Supongamos que un minorista renueva su inventario de refrescos 50 veces al año. En promedio, tiene 400 botellas de refresco en sus estantes. ¿Cuál es la tasa de ventas diaria promedio del minorista? (Supongamos 365 días al año). Problema 2 Una empresa fabricante de dispositivos médicos registró ventas por valor de 60 millones de dólares durante el

Problema 1

Supongamos que un minorista renueva su inventario de refrescos 50 veces al año. En promedio, tiene 400 botellas de refresco en sus estantes. ¿Cuál es la tasa de ventas diaria promedio del minorista? (Supongamos 365 días al año).

Problema 2

Una empresa fabricante de dispositivos médicos registró ventas por valor de 60 millones de dólares durante el último año. A finales del mismo año, la empresa tenía un inventario de dispositivos listos para enviar por valor de 20 millones de dólares. Suponiendo que las unidades en el inventario se valoran (basado en el costo de los bienes vendidos) en $1000 por unidad y se venden en $2000 por unidad, ¿cuál es la rotación anual del inventario de la empresa?

Problema 3

El costo anual de mantener el inventario de un minorista de calzado en línea es del 35 por ciento. La empresa opera con un día de oferta de 20 días y supone que hay 365 días al año. ¿Cuál es el costo de mantener el inventario (en dólares) de un par de zapatos que la empresa compró por 50 dólares?

Problema 4

Joe Birra necesita comprar malta para la producción de su microcervecería. Su proveedor cobra $35 por entrega (sin importar cuánto se entregue) y $1,20 por galón. El costo de tenencia anual por unidad de Joe es el 35 por ciento del precio por galón. Joe usa 250 galones de malta por semana.

Supongamos que Joe pide 1000 galones cada vez. ¿Cuál es su inventario promedio (en galones)?

Supongamos que Joe pide 1500 galones cada vez. ¿Cuántos pedidos realiza a su proveedor cada año?

¿Cuántos galones debería pedir Joe a su proveedor con cada pedido para minimizar la suma de los costos de pedido y mantenimiento?

Supongamos que Joe pide 2500 galones cada vez que realiza un pedido al proveedor. ¿Cuál es la suma de los costos de ordenar y mantener por galón?

Supongamos que Joe pide la cantidad de la parte (C) que minimiza la suma de los costos de pedido y mantenimiento cada vez que realiza un pedido al proveedor. ¿Cuál es el costo anual de la EOQ expresado como porcentaje del costo de compra anual?

Si el proveedor de Joe sólo acepta pedidos que son un múltiplo entero de 1000 galones, ¿cuánto debería pedir Joe para minimizar los costos de pedido y retención por galón?

G El proveedor de Joe ofrece un descuento del 3 por ciento si Joe está dispuesto a comprar 8000 galones o más. ¿Cuál sería el costo anual total de Joe (comprar, ordenar y mantener) si aprovechara el descuento?

Problema 5

Bruno Fruscalzo decidió iniciar una pequeña instalación de producción en Sydney para vender helado a los restaurantes locales. Su proveedor de leche local cobra $0,50 por kg de leche más una tarifa de entrega de $20 (la tarifa de $20 es independiente de la cantidad solicitada). El costo de mantenimiento de Bruno es de $0,03 por kg al mes. Necesita 9000 kg de leche al mes.

Supongamos que Bruno pide 9000 kg cada vez. ¿Cuál es su inventario promedio (en kg)?

Supongamos que Bruno pide 7000 kg cada vez. ¿Cuántos pedidos realiza a su proveedor cada año?

¿Cuántos kg debe pedir Bruno a su proveedor con cada pedido para minimizar la suma de los costos de pedido y mantenimiento?

Si el recipiente de almacenamiento de Bruno puede contener sólo 3000 kg de leche, ¿cuáles serían los costos anuales de pedido y almacenamiento de Bruno?

Si el recipiente de almacenamiento de Bruno puede contener sólo 6000 kg de leche, ¿cuáles serían los costos anuales de pedido y almacenamiento de Bruno?

El camión del proveedor de Bruno puede transportar 20.000 kg de leche. El proveedor no quiere entregar a más de tres clientes con cada camión. Por tanto, el proveedor exige una cantidad mínima de pedido de 6500 kg. Si Bruno pide la cantidad mínima, ¿cuál sería la suma de sus costos anuales de pedido y mantenimiento? Suponga que tiene un recipiente de almacenamiento lo suficientemente grande como para contener 6500 kg.

El proveedor de Bruno ofrece un descuento del 5 por ciento cuando un cliente pide un camión completo, que pesa 20.000 kg. Supongamos que Bruno puede almacenar esa cantidad y que el producto no se estropeará. Si Bruno pide un camión completo, ¿cuál sería el costo de mantener el inventario y realizar pedidos por kg de leche?