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  • Pregunta: Preparación En esta tarea, volveremos a las juntas directivas de Sun City y los desafíos de gestión que enfrentan. (Puede refrescar su memoria de las juntas directivas de Sun City leyendo las secciones Por qué es importante (enlaces a un sitio externo) y Cómo armarlo (enlaces a un sitio externo) del módulo Planificación y misión). Con su consejo, Tom Wilson

    Preparación

    En esta tarea, volveremos a las juntas directivas de Sun City y los desafíos de gestión que enfrentan. (Puede refrescar su memoria de las juntas directivas de Sun City leyendo las secciones Por qué es importante (enlaces a un sitio externo) y Cómo armarlo (enlaces a un sitio externo) del módulo Planificación y misión). Con su consejo, Tom Wilson (el propietario) ha seguido avanzando en la planificación estratégica, pero usted y Tom se dan cuenta de que se necesita una nueva estructura organizacional para que la empresa crezca como lo imaginan. Los planes incluyen expandirse más allá de una sola tienda/taller de fabricación y llegar a nuevos mercados a través de presencia en Internet y comercio electrónico. El siguiente es un resumen del personal actual y descripciones generales de las funciones laborales:

    • Propietario/CEO: Tom Wilson (diseña las tablas, fija su precio de venta y establece canales de venta con tiendas de surf locales)
    • Contable: Sarah Balanced (Sarah también se desempeña como empleada de toma de pedidos, asistente de caja registradora y escucha de quejas de los clientes)
    • Creador de tablas: Jack Ovalltrades (¡si Tom lo inventa, Jack puede hacerlo!)
    • Asistentes para la creación de tableros: 3 Jills (las tareas cambian casi a diario a medida que Jack decide qué se debe hacer a continuación)
    • Asociado de ventas: Kelly Dude (llamado así por el famoso surfista Kelly Slater y un ícono comercial de Sun City Boards; visita tiendas de surf y ocasionalmente cierra una venta)
    • Asociados a tiempo parcial: contratados según sea necesario para la gestión de inventario (limpieza), eventos promocionales, etc.

    El módulo Estructuras organizativas de su texto proporciona numerosos ejemplos e ilustraciones de estructuras organizativas. Como asesor de Tom, su tarea ahora es seleccionar una de las estructuras organizativas presentadas en la lectura, describir cómo funciona, trazar la estructura futura de Sun City y explicar por qué la prescribe. Los siguientes pasos le ayudarán a prepararse para su tarea escrita:

    1. Lea detenidamente el módulo de Estructuras Organizacionales.
    2. Considere cuidadosamente las diversas estructuras organizacionales, sus componentes estructurales clave y los tiempos organizacionales relevantes para Sun City. Considere los factores ambientales internos y externos, así como las tendencias actuales.

    Tu tarea

    1. Seleccione una de las estructuras organizativas de su lectura para Sun City.
    2. Cree un organigrama estatal futuro para Sun City. Puede utilizar una herramienta de presentación de su elección. Hay numerosos encartes de formato de organigrama disponibles en software popular. Microsoft Word y PowerPoint tienen gráficos de jerarquía que se encuentran en la pestaña Insertar en SmartArt. Su organigrama debe contener el título de la función laboral, incluso si ningún empleado de Sun City ocupa actualmente esa función. También puede recomendar una estructura de informes para los empleados existentes dentro de la nueva estructura.
    3. Escriba al menos dos párrafos que describan la estructura elegida y por qué la seleccionó. Su explicación escrita debe incluir tres términos adecuadamente referenciados y definidos de la lectura del módulo. Por ejemplo, si selecciona una estructura funcional, explique cada función relevante.

    Además del texto, le recomendamos que investigue su estructura organizacional utilizando recursos de Internet confiables y debidamente citados. También puede aprovechar su experiencia laboral personal con ejemplos apropiados para respaldar sus referencias.

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    Hay 4 pasos para resolver este problema.
    Solución
    Paso 1

    La estructura organizativa de una empresa es la forma en que se distribuyen y coordinan las funcione...

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