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  • Pregunta: Preguntas de caso: modelo comercial y estrategia competitiva de IKEA en India Analice las razones del retraso en la entrada de IKEA en el mercado indio. Analice la estrategia de entrada al mercado de IKEA para el mercado indio. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de adoptar la ruta de la subsidiaria de propiedad total para ingresar al mercado? Describa

    Preguntas de caso: modelo comercial y estrategia competitiva de IKEA en India

    1. Analice las razones del retraso en la entrada de IKEA en el mercado indio.
    2. Analice la estrategia de entrada al mercado de IKEA para el mercado indio. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de adoptar la ruta de la subsidiaria de propiedad total para ingresar al mercado?
    3. Describa los elementos clave del modelo de negocio de éxito mundial de IKEA. ¿Cuáles son las fuentes de las ventajas competitivas de IKEA?
    4. Describa los desafíos burocráticos y culturales que enfrentó IKEA para obtener la aprobación para ingresar a la India. ¿Cómo los supervisó la empresa?
    5. Discuta los desafíos que IKEA podría enfrentar en el futuro al establecer sus tiendas en el mercado indio. ¿Qué pasos debe seguir IKEA para tener éxito en el mercado de muebles de la India?
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    Esta es la mejor manera de resolver el problema.
    Solución

    Analice las razones del retraso en la entrada de IKEA en el mercado indio. Hace unos 28 años, el minorista sueco IKEA ingresó a la India en busca de productos, materias primas y productos para sus puntos de venta minoristas globales. Pero no hay buqu

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